Hoe ga ik om met een moeilijke collega?

Omgaan met een moeilijke collega kan echt ellendig zijn, en er zijn veel manieren waarop collega's zich kunnen gedragen die uitdagingen kunnen vormen.In bijna alle scenario's waarin een collega moeilijk is, is het niet echt mogelijk om het gedrag van de collega te veranderen, maar het kan mogelijk zijn om het te verspreiden door veranderingen op het gebied van persoonlijk gedrag.Deze omvatten proberen het perspectief van de collega te begrijpen, grenzen duidelijk te maken, te leren wanneer te weigeren, en indien nodig, administratieve hulp krijgen om gedrag te stoppen dat onethisch of illegaal is.

Mensen kunnen zo overweldigd zijn door hun ergernis bij een moeilijke collega dat ze dat zijZiet misschien niet hun eigen deel in de vergelijking van een slechte werkrelatie.Misschien willen ze de collega zo "praten" dat ze vergeten om die collega te "luisteren".Het is gemakkelijk om een andere persoon te demoniseren en niet te erkennen dat ze goede punten kunnen hebben of dat misschien wel goed zijn.Daarom is het belangrijk om te proberen enig perspectief te verkrijgen door de collega te begrijpen, door een niet -oordelende luisterhouding te oefenen.

Met nieuwsgierigheid, en door het oordeel te richten, kunnen mensen zich afvragen: “Wat heeft deze persoon nodig en hoe doet uze denken?"Af en toe wijzen antwoorden op deze vragen de weg naar het werken met de persoon in de toekomst.Het is niet nodig om deze houding aan te nemen als een collega bedreigend, discriminerend of beledigend is, maar als hij of zij alleen maar vervelend is, is het de moeite waard om te overwegen wat dat zegt over de collega en zichzelf.

Zodra een perspectief is gewonnen en een beter begrip van de moeilijke collega wordt bereikt, moeten mensen ook kijken hoe ze zelf bijdragen aan slechte relaties.Heel vaak verslechteren relaties omdat mensen niet weten hoe ze duidelijke grenzen moeten stellen over hoe ze anderen toestaan om ze te behandelen.De grensomgeving gaat niet over schreeuwen tegen mensen die limieten schenden.In plaats daarvan gaat het om het instellen van duidelijke persoonlijke limieten en gevolgen als limieten worden geschonden.

Het instellen van grenzen is gerelateerd aan het kunnen weigeren, en veel mensen vinden dat als ze nee zeggen tegen dingen, ze onmiddellijk negatief handelen.Een aantal boeken zijn over dit onderwerp geschreven, maar misschien is een van de beste die William Ury's de kracht van een positieve nr.Het boek van Ury en anderen zoals het kunnen mensen helpen leren hoe ze vol vertrouwen kunnen weigeren, waardoor de kracht van de moeilijke collega wordt verminderd.

Er is een verschil tussen een moeilijke collega en iemand die op illegale, intimiderende of bedreigende manieren handelt.Deze tweede groep collega's zal waarschijnlijk niet reageren op limietinstelling, zeggend nee en meer begrip.Wanneer een mede -medewerker op deze manier handelt, is het altijd belangrijk om de administratie te betrekken.Alle werknemers hebben recht op vrijheid van werken met iedereen die hen bedreigt of lastigvalt, en het management moet alle stappen ondernemen om dit gedrag te corrigeren of de werknemer te ontslaan.