Wat zijn magere gereedschappen?

Soms aangeduid als lean productiehulpmiddelen, lean tools zijn processen en strategieën die worden gebruikt om problemen bij de productie van goederen of diensten te identificeren, en deze problemen op te lossen op een manier die de efficiëntie van de operatie verhoogt.Een breed scala aan tools wordt gebruikt om situaties te evalueren en erop te reageren op een manier die helpt om afval te minimaliseren en de weg vrij te maken voor het verdienen van meer winst.Bedrijven van elke omvang kunnen deze basistools aan elke situatie aanpassen, of de focus ligt op een productielijn of de manier waarop taken worden uitgevoerd in een kantooromgeving.

Lean productie in het algemeen heeft te maken met ervoor te zorgen dat er geen verspilling van middelen is, omdat kwaliteitsproducten worden gecreëerd voor eventuele verkoop aan consumenten.Elke actie of een reeks omstandigheden waarbij middelen worden gebruikt op manieren die niet helpen bij het vervullen van dit uiteindelijke doel wordt als verspillend beschouwd en moet uit de operatie worden geëlimineerd.Vanuit dit perspectief maken lean tools het mogelijk om voortdurend te evalueren wat er met het bedrijf gebeurt en ervoor te zorgen dat er niets wordt verspild.

Verschillende soorten magere tools hebben te maken met het identificeren van eventuele redenen voor defecten in de kwaliteit van de geproduceerde goederen, en het ontdoen van het proces van die redenen als een manier om een beter product te bieden aan consumenten.Een voorbeeld zou een benadering zijn die bekend staat als Six Sigma, waarbij het gebruik van een combinatie van statistische gegevens, kwaliteitscontrolemaatregelen die betrekking hebben op de veiligheid van werknemers, cyclustijd, levering van product en zelfs de kwaliteit van grondstoffen.Oorspronkelijk ontwikkeld en gebruikt door Motorola, heeft de Six Sigma -aanpak zowel supporters als tegenstanders binnen het bedrijfsleven, waarbij sommigen het een uitstekend hulpmiddel vinden in Lean Manufacturing, en anderen vinden het te sterk gestructureerd om de aanpak te kunnen worden aangepast aan aangepastebepaalde situaties.

Het bereik van Lean Tools is extreem breed, waardoor veel verschillende combinaties van strategieën kunnen worden gebruikt om het gewenste effect te bereiken.In sommige gevallen kunnen de tools zich richten op het organiseren van de productiestroom naar beter voordeel door te identificeren waar de stroom goed werkt en waar deze kan worden verbeterd door de plaatsing van productiemachines te herschikken.

Op andere momenten omvat het verfijnen van het proces het gebruik van een hulpmiddel dat bekend staat als Activiteit gebaseerde kosten .Deze en soortgelijke soorten magere tools kijken goed naar de terugkeer die wordt verdiend met verschillende producten die worden aangeboden als onderdeel van een algemene productlijn.Door zowel de kosten als de rendement met betrekking tot de productie en verkoop van een bepaald product nauwkeurig te onderzoeken, is het mogelijk om te bepalen of dat product winstgevend is, en of het winstgevender kan worden gemaakt door enkele geïdentificeerde problemen met het productieproces aan te pakken.Lean tools zoals op activiteiten gebaseerde kosten kunnen het ook mogelijk maken om te bepalen of het product moet worden stopgezet ten gunste van het uitbreiden van de productie van goederen die meer gevraagd zijn, ervan uitgaande dat het rendement laag is en de vraag klein is.

Sommige magere tools zijn geen strategieën, maar zijn fysieke items die worden gebruikt als onderdeel van een proces.Labels die worden gebruikt in kleurcodeerrecords of het identificeren van fasen in een productieproces kunnen worden geïdentificeerd als tools.Containers die transparant zijn of die zijn ontworpen om veilig te stapelen, zijn ook voorbeelden van magere gereedschappen.Zolang het item in kwestie het bedrijf helpt bij het produceren van een kwaliteitsproduct tegen een redelijke prijs, en uiteindelijk voldoening aan de klant te bieden, is de kans groot dat het item een mager -tool is van een bepaald type.