Wat zijn mijlpalen voor projectmanagement?

Mijlpalen voor projectbeheer vinden plaats wanneer cruciale fasen worden bereikt, zoals de voltooiing van een groot rapport of de levering van goederen aan de klant.Hoewel de projectfasen het gevolg zijn van meestal veel werk om te laten gebeuren, heeft de mijlpaal zelf geen inspanning gegeven.In plaats daarvan is een mijlpaal van het projectmanagement een meetpunt in het werkproces.Vaak gepland in de vroege stadia als controlepunten, mijlpalen markeren niet alleen de tijdlijn, of het stadium van een project, maar ook de richting., de projectmanager heeft mogelijk een wijziging in de richting gepland van wat de volgende stap op die resultaten moet zijn gebaseerd.Als het rapport iets belangrijks zou missen, zou een beslissing moeten worden genomen voor welke werknemer snel de fouten op het vaststellen.Als de klant niet tevreden was met het geleverde item, zouden regelingen voor een verkoopvertegenwoordiger om het probleem te bespreken en te corrigeren, moeten worden gemaakt.Dergelijke mijlpalen van het projectmanagement zullen dan een wijziging in de richting van het proces veroorzaken om nieuwe beslissingen te nemen die zijn genomen om de noodzakelijke doelstellingen te bereiken.

Als een mijlpaal van een projectmanagement alleen wordt gebruikt als een controlepunt in plaats van gepland als een mogelijke benodigde verandering van richting, een klein probleem onderweg kan het ultieme doel beïnvloeden.Als alleen mijlpalen van het projectmanagement worden gecontroleerd, konden kleinere details in het begin onopgemerkt blijven en alles nog steeds op tijd lijken te zijn terwijl het in werkelijkheid niet zou zijn.Bij een bouwproject kan bijvoorbeeld het punt waarop materialen worden geleverd, worden beschouwd als een van de belangrijkste mijlpalen van het projectmanagement.Als het echter achterblijft, wordt de lijst afgevinkt zonder ervoor te zorgen dat alles er is om de constructie op tijd te voltooien, kunnen deze details een groot probleem veroorzaken.

In het oorspronkelijke projectplan, als dit type mijlpaal ook een cheque heeftPoint gepland, ontbrekende problemen zijn veel minder waarschijnlijk.Dit maakt projectmanagement mijlpalen veel belangrijker dan slechts een meting, maar ook een waardevolle planningstool.Problemen snel vangen en vervolgens van richting veranderen om ze onmiddellijk aan te pakken, kan een project op de rails houden zonder het hele plan of schema te verstoren.