Wat zijn de kenmerken van de organisatiecultuur?

De kenmerken van de organisatiecultuur zijn de componenten of factoren die de structuur vormen van die specifieke organisatiecultuur.Over het algemeen kan de cultuur van een organisatie worden omschreven als de manier waarop een organisatie zichzelf structureert.Het kan ook worden omschreven als de methoden die een organisatie gebruikt om haar zaken uit te voeren.De kenmerken kunnen daarom aspecten zoals de relatie tussen werknemers en werkgevers omvatten, of de organisatie nu teamspelers of individuele uitvoeringen aanmoedigt, of de organisatie haar werknemers aanmoedigt om agressief of meer relaxed te zijn, en of de organisatie innovatief of stabiel is.

Werknemers en werkgevers, of topmanagement, hebben binnen elke organisatie een bepaald type relatie.Deze relatie kan strikt formeel, semi-formeel of informeel zijn.De relatie tussen werknemers is een van de kenmerken van de organisatiecultuur.In organisaties met strikt formele relaties tussen werknemers en management is er een scheiding bij het contact met het management.In een groot advocatenkantoor hebben Summer Associates of stagiaires mogelijk geen toegang tot de senior partners van het bedrijf.De organisatiecultuur op zo'n plaats kan er een zijn die strikte formaliteit verwacht in de relatie tussen junior advocaten en senior advocaten en managing partners.Aan de andere kant kan een ijswinkel de tegenovergestelde organisatiecultuur hebben.De werknemers, variërend van de kassiers tot de bezorgers, hebben mogelijk open en gratis toegang tot de manager van de ijswinkel.

Een ander aspect dat deel uitmaakt van de kenmerken van de organisatiecultuur is de mate van inventiviteit of innovativiteit van een organisatie.Een bedrijf dat bekend staat om het nemen van risico's en een leider zijn in baanbrekende inspanningen op het gerelateerde gebied, kan hierin iets vaststellen als onderdeel van de kenmerken van de organisatiecultuur.Een hightech bedrijf dat bekend staat om het maken van de allerbeste telefoons met de allereerste technologie heeft innovativiteit en pioniersinspanningen gevormd als onderdeel van de organisatiecultuur.Dit kenmerk is in verband gebracht met het bedrijf in de mate dat wanneer het op het punt staat een nieuw product te lanceren, mensen beginnen te kamperen buiten de geselecteerde winkels die het product tot drie dagen voordat de verkoop begint, zullen verkopen.Klanten vertrouwen op hun producten en geloven dat het het lange wachten waard zal zijn.