Wat zijn de verschillende methoden van effectief leiderschap?

Effectief leiderschap vereist een evenwicht tussen verschillende kwaliteiten en methoden die volgers inspireren om een gemeenschappelijk doel te bereiken.Er zijn veel verschillende theorieën en modellen met betrekking tot effectief leiderschap.Eerdere studies van leiderschap legden een zware nadruk op de eigenschappen en kwaliteiten van individuele leiders, maar recentere modellen hebben een premie geplaatst op de methodologie en de ontwikkeling van effectieve communicatieve vaardigheden.De verschillende methoden van effectief leiderschap zijn onder meer dat ze zich concentreren op het doel, gericht op de groep, gericht op individuen en flexibel genoeg zijn om deze aandachtsgebieden alleen of in combinatie op verschillende tijdstippen te gebruiken.

Een vroege studie van Kurt Lewin richt zich op die van de leidergedrag.Het model van Lewin introduceert drie verschillende leiderschapsmethoden: autoritair, participatief en gratis bewind.Lewin concludeert dat effectieve leiders gebruik maken van alle drie de methoden, maar de voorkeur geven aan één in de meeste situaties.Deze theorie identificeert vier methoden van effectief leiderschap die op verschillende situaties kunnen worden toegepast.Volgens de situationele leiderschapstheorie geeft een veelzeggende leider instructies uit en negeert een verkoopleider, werkt een verkoopleider om volgers te overtuigen van de wijsheid van een bepaalde beslissing, een deelnemende leider werkt om beslissingen te ontwikkelen samen met volgers, en een delegerende leider stelt volgers in staat om te makenbeslissingen en ze uit te voeren zonder directe begeleiding.De theorie suggereert dat een effectieve leider in staat moet zijn om elk van deze stijlen te gebruiken op basis van de behoeften van een bepaalde groep.

Een andere studie van leiderschap door Robert Blake en Jane Mouton analyseert leiderschap op twee verschillende schalen: bezorgdheid voor mensen en bezorgdheid over mensen en bezorgdheid overproductie.Volgens het management rastermodel zijn er vijf verschillende leiderschapsstijlen op een raster: "Country Club", "Purped", "Middle-of-the-Road", "Produce of Perish" en "Team".Dit model stelt dat de meest effectieve leiderschapsmethode, de teamstijl, prioriteit geeft aan zowel mensen als productie, wat resulteert in een gezonde werkomgeving.

Andere modellen leggen meer nadruk op het proces van leiderschap in plaats van technieken die door de individuele leider worden gebruikt.John Adairs functioneel leiderschapsmodel suggereert dat effectieve leiders werken om aan de behoeften te voldoen op drie verschillende gebieden: het team, of het regisseren en verbeteren van groepsdiscussie;de taak, of werken aan een gemeenschappelijk doel;en het individu, of werken aan het verbeteren van de prestaties van bepaalde leden.Elk teamlid kan deelnemen aan het versterken van de prestaties van de groep in deze drie gebieden, en effectief leiderschap vereist dat een individu zich op ze allemaal concentreert.

Een recenter model, Transformational Leadership, ontwikkeld door James Burns en Bernard Bass, richt zich op teamleden en hun evolutie.Volgens dit model inspireert effectief leiderschap volgers niet alleen om bij te dragen aan het succes van de groep en de taak die in de hand is, maar om individueel te groeien, uiteindelijk zelf leiders worden.Transformationele leiders houden zich zorgen, zowel over de ontwikkeling van hun organisatie als met de leden die dit omvatten.

Er is geen consensus over de individuele eigenschappen die een effectieve leider of de meest effectieve leiderschapsstijlen omvatten.Sommige leiderschapsstijlen kunnen in bepaalde situaties of bij sommige mensen werken, maar zullen minder succesvol zijn in andere situaties of met andere groepen.Toch bieden verschillende theorieën over leiderschap en methodologie inzicht in verschillende methoden die dagelijks door effectieve leiders worden gebruikt.