Wat zijn de verschillende soorten acquisitiestrategie?

Een acquisitiestrategie is een plan of aanpak die wordt gebruikt bij het beveiligen van een bedrijf.De exacte aard van die strategie zal variëren, gebaseerd op de omstandigheden die het proces van het verkrijgen van eigendom van dat bedrijf omringen.In sommige gevallen is de acquisitie een eenvoudig proces dat verder gaat met de enthousiaste ondersteuning van alle betrokken partijen.Op andere momenten is de acquisitie meer in de trant van een overname die optreedt zonder de bereidwillige deelname van de bedrijfseigenaren.

Een voorbeeld van een acquisitiestrategie is een rechte buy -out.Met deze aanpak wenst bedrijf A wensen om bedrijf B te kopen B. Bedrijf B staat open voor het idee om te verkopen en is bereid een aanbieding van bedrijf A. te vermakenGoede kans dat de twee bedrijven zullen beginnen met onderhandelingen om de acquisitie te structureren.Dit omvat vaak het bepalen van wat te doen wanneer beide bedrijven op dezelfde algemene locatie zijn, hoe het personeelsbestand van beide bedrijven voor het beste voordeel te beheren, en welke soorten voordelen worden verleend aan ontheemde werknemers.Betalingsvoorwaarden, mogelijk in de vorm van aandelen in het inkoopbedrijf en wat contant geld, zijn ook vastgesteld.

Niet elke acquisitiestrategie omvat de bereidwillige deelname van het bedrijf dat door de koper is gericht.Het proces kan inhouden wat bekend staat als een bedrijfsovername.Dit wordt vaak bereikt door voldoende aandelen van de aandelen van het beoogde bedrijf te verwerven om een verkoop te forceren.Met een vijandige overname -poging kunnen eigenaren beperkte opties hebben om de acquisitiestrategie te bestrijden en uiteindelijk geen andere keuze hebben dan te verkopen.Aangezien deze aanpak meer tijd en financiële middelen kan vereisen dan andere methoden, moet de onderneming die de overname probeert te bepalen of de door de acquisitie gegenereerde aangiften de kosten waard zijn van het verwerven van eigendom in de eerste plaats.

Hoewel er verschillen zijn tussen fusies en overnames, worden de lijnen soms vervaagd als het gaat om het ene bedrijf dat een ander bedrijf koopt.Een echte fusie betreft de unie van twee bedrijven in één nieuw bedrijf.Een acquisitiestrategie die enigszins vergelijkbaar is, houdt de aankoop van het ene bedrijf door een ander, vervolgens de systematische absorptie van het overgenomen bedrijf in de algemene structuur van de nieuwe ouder.Deze aanpak resulteert meestal niet in het creëren van een nieuwe entiteit, hoewel de koper ervoor kan kiezen om het overgenomen bedrijf te blijven exploiteren als een volledige dochteronderneming in plaats van het gekochte bedrijf te integreren in de hoofdoperatie.