Skip to main content

Wat zijn de verschillende soorten bedrijfsrisico's?

Bedrijfsrisico's komen in een aantal verschillende typen.Sommigen hebben te maken met de interne functie van het bedrijf, terwijl anderen zich bezighouden met externe factoren die een soort negatieve impact kunnen hebben op de winstgevendheid van het bedrijf op de lange termijn.Het identificeren van dit soort bedrijfsgevaren en het ontwikkelen van strategieën om de impact te minimaliseren, is een belangrijke functie in risicobeheer, en dat essentieel wordt beschouwd om het bedrijf niet alleen de huidige positie op de markt te behouden, maar uiteindelijk het bedrijf mogelijk maakt om het bedrijf te laten groeien.

Interne bedrijfsrisico's draaien vaak om het bedrijfsmodel van het bedrijf zelf.Hier zal de afdeling Corporate Risk Management proberen alles te identificeren dat inherent is aan de manier waarop het bedrijf werkt dat een meetbaar risico kan vormen voor de financiële stabiliteit van het bedrijf.Risicobeheer zal bijvoorbeeld onderzoeken wat voor soort cheques en saldi er zijn om diefstal van werknemers te voorkomen, hetzij in de vorm van goederen of benodigdheden of het vestigen van eigen informatie aan concurrenten.Het proces zal ook het evalueren van de werkomstandigheden evalueren die een negatieve invloed kunnen hebben op de productie of op de veiligheid van werknemers die in die gebieden werken, omdat het niet bieden van voldoende bescherming voor werknemers, het risico verhoogt en het bedrijf in de loop van de tijd veel geld kan kosten.Bedrijfsrisico's van dit type hebben vaak te maken met beveiligingsmachtiging op belangrijke gebieden, zoals toegang tot klantbestanden, boekhoudkundige gegevens en onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten.

Samen met interne bedrijfsrisico's moet worden besteed aan externe factoren die kunnen uitoefenenEen negatieve invloed op het bedrijf of zijn reputatie op de markt.Voorbeelden zijn nieuwe wetgeving die een negatief effect kan hebben op de bedrijfsoperatie, of zelfs een soort natuurramp die belangrijke faciliteiten vernietigt.Afhankelijk van de aard van het bedrijf, kan dit inhouden hoe het bedrijf voldoende goederen of diensten zou blijven produceren om aan de eisen van de klant te voldoen als een of meer faciliteiten plotseling onbruikbaar werden gemaakt.Daartoe vereist risicobeheer de ontwikkeling van onvoorziene plannen die het mogelijk maken om de productie van die goederen en diensten over te dragen naar andere faciliteiten, mogelijk zelfs uitourcing aan partnerbedrijven indien nodig.Dit kan helpen het bedrijf te isoleren om geld te verliezen in het geval van een natuurramp, een politieke staatsgreep of een andere situatie die een sluiting van faciliteiten veroorzaakt.

De reikwijdte van bedrijfsrisico's zal variëren, op basis van de omvang en structuur vanhet betrokken bedrijf.Risico's die inherent zijn aan de werking van een multinationaal bedrijf zullen meer gevarieerd zijn dan die waarmee een klein bedrijf met een enkele locatie actief is.In elk geval moet er zorgen worden om risico's te identificeren die relevant zijn voor de manier waarop het bedrijf functioneert en ervoor te zorgen dat plannen worden geformuleerd om die risico's te bevatten, waardoor het bedrijf de mogelijkheid kan groeien.