Wat is een continu verbeteringsplan?

Ook bekend als continue kwaliteitsverbeteringsplannen of CIP's, zijn continue verbeteringsplannen programma's die zijn ontworpen om specifieke situaties te beoordelen en strategieën te identificeren voor het verbeteren of verbeteren van alle gerelateerde factoren.Dit type plannen worden soms gebruikt door bedrijven om permanente educatie en cross-training programma's voor hun werknemers te ontwikkelen als onderdeel van het lopende mentorproces.De aanpak kan ook worden gebruikt om procedures op de werkplek te beoordelen en manieren te vinden om de algemene efficiëntie en productie te vergroten.

Het CIP- of continue verbeteringsproces kan worden gebruikt om beleid en procedures in vrijwel elke zakelijke omgeving te evalueren.Het idee is om iets te maken dat al nog beter is, en dus het bedrijf in het algemeen ten goede komt.Een bedrijf kan bijvoorbeeld goed kijken naar een productieproces en bepalen dat door een stap in twee stappen te reorganiseren en een andere persoon aan de productielijn toe te voegen, het mogelijk wordt om een aanzienlijk hoger aantal eenheden per uur te produceren.

Wanneer het continue verbeteringsplan zich richt op werknemers, is het doel vaak om voortdurende trainingsmogelijkheden te bieden die niet alleen werknemers helpen met hun huidige verantwoordelijkheden, maar ook hen voorbereiden op vooruitgang via de bedrijfsstructuur.Op basis van de achtergrond en aanleg van de individuele medewerker, zullen managers en anderen verschillende middelen gebruiken om verschillende vaardigheden te ontwikkelen, training te geven voor taken die de werknemer kan worden geacht te beheren, en de werknemer tijdens het hele proces begeleiden.Naarmate de tijd verstrijkt, wordt het prestatieniveau van de werknemer opnieuw geëvalueerd en wordt het verbeteringsprogramma verfijnd, op basis van de beschikbare aanvullende gegevens.

Het is ook mogelijk om een continu verbeteringsplan te ontwerpen dat doorlopende mogelijkheden biedt voor verschillende werknemers.Vaak omvat het plan voortdurende instructies op gebieden zoals bronnenplanning, teamleiderschap, bedrijfsbeheer en andere training die belangrijk wordt geacht voor de voortdurende werking van het bedrijf.Er is geen enkel ingesteld model voor het ontwerpen van een continu verbeteringsplan, hoewel de meeste plannen periodieke beoordelingen zullen omvatten van niet alleen de voortgang van werknemers, maar ook de structuur en het ontwerp van het plan zelf.

Werkgevers profiteren rechtstreeks van de implementatie van een soort continu verbeteringsplan.Werknemers die denken dat het bedrijf bereid is om tijd en andere middelen in hen te investeren, zullen normaal gesproken een positiever beeld hebben van het bedrijf in het algemeen.Dit vertaalt zich vaak in een hogere productiviteit in de huidige positie.Tegelijkertijd biedt het continue verbeteringsplan het bedrijf een pool van hooggekwalificeerde werknemers die van binnenuit kunnen worden gepromoveerd wanneer posities open komen, in plaats van van buitenaf te huren.In veel gevallen maakt dit vermogen om van binnenuit te promoten het mogelijk voor de werknemer om de nieuwe verantwoordelijkheden over te nemen met weinig tot geen tijd nodig om zich te vestigen in de nieuwe situatie.