Wat is een platte organisatie?

Een platte organisatie elimineert zoveel mogelijk middenmanagementposities om leidinggevenden in direct contact met werknemers ter plaatse te brengen.Deze aanpak kan goed werken in een klein bedrijf met een beperkt aantal werknemers, waar leidinggevenden mogelijk zijn om toezicht te houden op de activiteiten.Bij grotere bedrijven kan het nodig zijn om wat middenmanagement op te nemen voor functionaliteit, maar individuele afdelingen en taskforces kunnen werken met een horizontale managementstructuur.Sommige bedrijven gedijen wanneer ze op deze manier worden georganiseerd, omdat het efficiëntie en verantwoording kan bevorderen.

Een voordeel voor een platte organisatie is dat het de activiteiten kan stroomlijnen.In een winkel kunnen individuele werknemers bijvoorbeeld mogelijk met aanzienlijke autonomie handelen om klachten van klanten snel op te lossen.Ze kunnen later verantwoordelijk zijn voor hun acties in een ontmoeting met een directeur.Dit kan werknemers aanmoedigen om een actieve rol te spelen bij het nemen van beslissingen en achter de beslissingen te staan die ze nemen.Voor klanten kan dit leiden tot verhoogde tevredenheid en het gevoel dat het bedrijf reageert op hun behoeften.

Projecten kunnen sneller doorlopen en met minder verstoringen in een platte organisatie.In plaats van beslissingen te moeten nemen via een reeks personeelsleden, kunnen teams snel handelen om projecten te ontwikkelen na ontvangst van een uitvoerend.Dezelfde stroomlijning kan bedrijven ook helpen om problemen snel aan te pakken.Als een nieuw product bijvoorbeeld defect is, kunnen teams beginnen met onmiddellijke analyse en de ontwikkeling van voorstellen om het probleem aan te pakken.

vermindering van de hiërarchie kan kosteneffectief zijn.Vlakke organisaties kosten meestal minder om te rennen, omdat ze minder administratief personeel omvatten dat mogelijk niet rechtstreeks bijdraagt aan productie en dagelijkse werkzaamheden.In een kleiner bedrijf kan dit een effectieve methode zijn om middelen te concentreren om het bedrijf te helpen groeien.Naarmate het uitbreidt, kan het nodig zijn om een andere rang van personeel te overwegen om het management en de delegatie af te handelen wanneer ze beginnen te groeien buiten de controle van individuele leidinggevenden.

Werknemers kunnen in sommige gevallen gelukkiger zijn in een platte organisatie.Ze kunnen het gevoel hebben dat ze een meer directe en actieve rol spelen en een reden hebben om te investeren in de toekomst van het bedrijf.Het verminderen van lagen van personeel kan ook innovatie en open discussie aanmoedigen, omdat werknemers zich misschien meer vrij voelen om te spreken wanneer ze een directe band hebben met leidinggevenden.Dit kan bedrijven helpen fouten in producten en diensten vroeg te identificeren door input te vragen van personeel dat mogelijk problemen kan herkennen en zich op hun gemak voelen om erover te praten in een platte organisatie waar ze meer macht hebben als individuen.