Skip to main content

Wat is een oogststrategie?

Een oogststrategie wordt gebruikt wanneer een bedrijf dat besluit dat het niet meer veel investeringen in een bepaald product of tak van hun bedrijf zal stoppen.Dit wordt gedaan omdat het product of de tak in kwestie een punt heeft bereikt waar voortdurende investeringen daarin alleen maar afnemende rendementen zullen opleveren.Dientengevolge gebruiken bedrijven een oogststrategie om eenvoudig het geld te gebruiken dat door het afnemende product is getrokken om nieuwere initiatieven te financieren.In de meeste gevallen wordt deze strategie gebruikt wanneer technologische vooruitgang een bepaald product verouderd maakt of het product een punt bereikt waarop geen enkele nieuwe investeringen erin zullen worden verhoogd.

Veel mensen geloven ten onrechte dat bedrijfsinvesteringen zich alleen op geld concentrerenin andere bedrijven gestopt.De manier waarop een bedrijf op zichzelf herinvesteert, kan een diepgaand effect hebben op zijn langetermijnvoorziening.Voor bedrijven die mogelijk jongleren met veel productlijnen of verschillende initiatieven, is het een essentieel onderdeel van het bedrijfsproces met veel productlijnen of verschillende initiatieven om te beslissen welke van deze het grootste deel van de financiering voor promotie en verbetering zou moeten krijgen.Een techniek die vaak in dit proces wordt gebruikt, is de oogststrategie.

De oogststrategie wordt over het algemeen gebruikt wanneer een bepaald aspect van een bedrijf een punt heeft bereikt waarop geen enkele hoeveelheid herinvestering zijn fortuin kan vergroten.Het kan zijn omdat een bepaald product vanwege technologische vooruitgang verouderd wordt.In sommige gevallen kan de productlijn gewoon zo populair worden dat het zijn hoogtepunt bereikt, waaruit het waarschijnlijk zal beginnen te dalen in de verkoop.

Stel je een bedrijf als een voorbeeld van dit fenomeen voor dat een bedrijf dat videogames maakt.Een bepaalde game is altijd een van de meest populaire begeleider geweest, maar het wordt gespeeld op een spelsysteem dat langzaam uit de gratie valt voor nieuwere modellen.Als gevolg hiervan besluit het bedrijf een oogststrategie en stopt met het promoten van het spel.Elke verkoop van het spel vanaf dat moment zal puur winst zijn, omdat er geen investering in is.

In dat geval wordt het spel bekend als een koe -koe, omdat het gewoon extra geld zal trekken totdat het eindelijk verouderd wordt.Met behulp van de oogststrategie kan het bedrijf in kwestie deze fondsen gebruiken om hen te helpen nieuwe productlijnen te introduceren.De sleutel tot deze strategie is timing, omdat het te snel trekken van de stekker op een bewezen product ten gunste van een niet -geteste kan zijn.Bedrijfsmanagement moet ervoor zorgen dat de cashkoe zijn nut heeft overleefd voordat een dergelijke beslissing wordt genomen.