Wat is een podium-gate-model?

Het podium-gate-model breekt productontwikkeling in fasen, met een check-in bij elk om te bepalen of de ontwikkeling moet doorgaan.Het kan de efficiëntie verhogen, het risico op redundantie verminderen en ervoor zorgen dat projecten tijdens hun ontwikkeling niet van het spoor kruipen.Bedrijven kunnen het podium-gate-model gebruiken als onderdeel van hun benadering van ontwikkeling in een breed scala van industrieën, van software tot auto's.Consultants zijn vaak beschikbaar voor bedrijven die gespecialiseerde training willen voordat ze deze aanpak implementeren.

Bedrijven die dit model gebruiken, beginnen met de ontdekkingsfase, waar ideeën voor nieuwe producten door personeel worden voorgesteld.Gatekeepers kunnen de ideeën herzien en bepalen welke verdienste lijken te hebben.Deze worden vooruitgegaan, door de eerste poort, terwijl anderen achterblijven.In de volgende fase treedt een snelle reikwijdte aan om te bepalen welke soorten bronnen een project nodig heeft.Een andere reeks poortwachters beoordeelt deze informatie om te beslissen of een project gunstig zou zijn voor een bedrijf.

Projecten die door deze poort komen, gaan naar een fase waarin werknemers een business case voor hen bouwen.Medewerkers leggen uit wat een project zal doen, welke soorten resultaten het voor het bedrijf zou kunnen opleveren en hoe ze van plan zijn doelen te bereiken.Dit deel van het podium-poortmodel culmineert met een andere pauze om in te checken, waar personeel beslist of de zaak overtuigend is.Projecten lijken misschien verdienste te hebben, maar kunnen te duur of hulpbronnenintensief zijn om te ontwikkelen.

In de ontwikkelingsfase werken medewerkers actief aan het creëren van een product, zodat het klaar is om een andere poort te verzenden om naar het testpunt te komen.Producttesters onderzoeken het project rigoureus en bieden een volledig rapport voor de volgende poort, waar het bedrijf beslist of het wil lanceren.Als de lancering is goedgekeurd, is de laatste poort een overzicht van het hele proces.Deze review biedt belangrijke informatie voor toekomstige productontwikkeling en biedt de kans om de lancering te verfijnen en het product te verbeteren.

Onder het podium-gate-model is de productontwikkeling minder kans om in de loop van de tijd te kruipen vanwege de cheques en saldi in elke fase.Reviewers kunnen vaststellen dat een project ver van het oorspronkelijke idee is vertrokken en het in beslag heeft genomen of de productie helemaal stoppen.Het gebruik van het podiumgate-model kan snel helpen kostenoverschrijdingen te bevatten of de productie te stoppen wanneer een product onnodig wordt.Dit kan de efficiëntie van het bedrijf vergroten door ervoor te zorgen dat personeel alleen op een bepaald tijdstip werkt aan levensvatbare projecten en er geen doodlopende uiteinden worden nagestreefd door teams zonder voldoende toezicht.