Skip to main content

Wat is een stimuleringsprogramma?

Een stimuleringsprogramma is elk type programma dat deelnemers op een bepaalde manier motiveert door hen een vorm van beloning aan te bieden.Stimulansen kunnen op verschillende manieren en op veel verschillende plaatsen worden gebruikt.Ze kunnen helpen leden van een bedrijf aan te moedigen om bepaalde doelen te bereiken of ze kunnen extra leren in een klaslokaal beginnen.In zakelijke stimuleringsprogramma's worden vaak gebruikt in de verkoopindustrie, maar dit is duidelijk niet de enige manier waarop mensen kunnen worden geïnspireerd om meer te bereiken.

Wanneer mensen overwegen een stimuleringsprogramma toe te voegen aan een personeels- of leeromgeving, moeten ze verschillende dingen bepalen.Ten eerste moeten mensen een duidelijk doel hebben van het gedrag dat ze willen aanmoedigen.Ze moeten ook een idee hebben van wat voor soort prikkels ze zullen bieden wanneer werknemers vaste doelen bereiken.

Een verkoopmanager wil bijvoorbeeld dat elke verkoopvertegenwoordiger zijn omzet met 20%verhoogt.De manager moet beslissen hoe hij een stimulans kan bieden die zou kunnen werken.Dit zou geld kunnen zijn, een reis voor twee somelige special, tickets voor een fantastisch concert of vele andere dingen.Een slimme manager kan deze stimulans introduceren met een bedrijfslunch of met training die gericht is op het ertoe brengen om verkopers te laten verhogen.Omdat 20% een groot doel is, kan de manager ook lagere doelen stellen met kleinere prijzen, zodat hij elke werknemer aanmoedigt om zijn/haar best te doen in het verbeteren van de prestaties, en maakt meer werknemers gelukkig omdat meer van hen een stimulerende prijs zou "winnen".

Er zijn ook tal van stimuleringsprogramma's op scholen.Leraren kunnen kleine beloningen geven voor meer lezen, sterke cijfers en burgerschap of voor vele andere dingen.Net als bij de Managing Sales Director, moet de leraar een stimuleringsprogramma verkopen als iets speciaals waardoor studenten het willen verdienen.Aangezien de beloningen meestal kleiner zijn, kan de leraar eigenlijk de grotere baan hebben die een dergelijk programma verkoopt.Hij of zij moet ook gevoeliger zijn voor de kwestie dat lager presterende studenten in de klas mogelijk niet in staat zijn om prestaties naar een niveau te brengen dat eventuele aangeboden prikkels zou verdienen.

In de klas of het kantoor zal een stimuleringsprogramma dat niet doenWerk goed in de meeste gevallen als er geen routinematig respect is voor studenten of werknemers.Mensen zijn meestal productiever als ze gelukkiger zijn, en dat betekent dat een stimuleringsprogramma nooit de plaats kan innemen van bekwaam beheren of onderwijzen dat respectvol is.Integendeel, een dergelijk programma moet worden gezien als een ontgroei van een reeds verfijnde en bekwame management- of onderwijsbenadering.Als dit niet het geval is, loopt dit het risico om te worden bespot in plaats van opwinding te creëren.