Wat is een NGO -adviesbureau?

Een NGO-adviesbureau biedt advies, training en oplossingen voor niet-gouvernementele organisaties (NGO's) over de hele wereld.Adviesdiensten omvatten beoordelingen, juridisch advies, project- en organisatiestructuuradvies.Ze worden aangeboden voor zowel nationale als internationale NGO's, als de NGO bereid of in staat is om de diensten te betalen.Elk NGO-adviesbureau wordt uitgevoerd en bemand door mensen die ervaren zijn in de wereld van niet-gouvernementele organisaties en internationale ontwikkeling.

NGO's worden om verschillende redenen gecreëerd.Dit kunnen sociaal of politiek zijn, en het kunnen projecten op lange of korte termijn zijn.Ze vallen in een middengebied tussen overheidsdiensten en onafhankelijke, winstgestuurde bedrijven.De meeste NGO's zijn daarom niet voor winstorganisaties die worden gefinancierd door overheids- of intergouvernementele financiering.

Terwijl NGO's voor het eerst ontstonden in de 19e eeuw, groeide het aantal organisaties aanzienlijk in de tweede helft van de 20e eeuw.Hoewel sommige NGO's worden gecreëerd door mensen met ervaring in het runnen van dergelijke organisaties of op zijn minst door overheidsdiensten of onafhankelijke bedrijven te runnen, zijn vele anderen dat niet.Dit opende een kloof in de markt voor elk NGO -adviesbureau om te exploiteren.Services hebben de neiging om zich eerst op structuur te concentreren en ervoor te zorgen dat de NGO goed functioneert, de nodige werknemers en systemen heeft en doet wat het is opgezet om te doen.De laatste komt door het NGO -adviesbureau dat de NGO helpt zich te concentreren op zijn visie en missie.Andere organisatorische hulp aangeboden door adviesbureaus omvat capaciteitsopbouw, verbeteringsplanning en ontwikkeling van de organisatiecultuur.

Trainingadvies is gericht op twee delen van de NGO.Ten eerste is het hogere management getraind in het organiseren en runnen van de organisaties en ten tweede zijn werknemers getraind om hun werk te doen.Training omvat verschillende aspecten van een organisatie van teamopbouw tot wervingsbeleid.Op behoeften gebaseerde training omvat de bijzonderheden van de aangegeven visie en missie van de NGO.Andere trainingsschema's kijken naar fondsenwervingsmethoden en strategieën en naar het verbeteren van communicatie- en netwerkstrategieën.

Financieel advies van een NGO -adviesbureau richt zich op gebieden zoals fondsenwerving en boekhouding.Als gevolg hiervan biedt het adviesbureau diensten die NGO's helpen bij subsidieaanvragen, het verkrijgen van belastingvrijstellingen en accountbeheer.Ze bieden ook juridisch advies aan NGO's in binnenlandse en buitenlandse instellingen.

Projectmanagement dekt de planning, uitvoering en beoordeling van een specifiek evenement of project in het veld.Planning varieert van het uiteenbrengen van het project tot het organiseren van logistiek.Projectmanagement omvat vaak monitoring en beoordeling van een lopend project door het NGO -adviesbureau.Ze kijken ook naar aspecten van een project, zoals betrokkenheid van de gemeenschap, impact en public relations.

Een aantal NGO -adviesbureaus werken ook samen met donoren.Ze helpen donoren in risicobeoordeling bij het kiezen van in welke NGO te investeren. Dit betekent dat de donor kan worden verzekerd dat de NGO zowel bestaat als het werk dat het beweert.