Wat is asymmetrische concurrentie?

Asymmetrische concurrentie is een term die duidt op directe concurrentie tussen twee entiteiten die niet noodzakelijkerwijs hetzelfde type middelen of aanpak gebruiken om een soortgelijk resultaat te bereiken.In de zakenwereld is asymmetrische concurrentie altijd een deel van het concurrentieproces geweest.In de afgelopen jaren is het fenomeen van ongelijke verdeling van middelen onder concurrerende entiteiten steeds gebruikelijker geworden naarmate nieuwe ideeën over bedrijfsmodellen, bedrijfsorganisatie en bedrijfspraktijken zijn geëvolueerd.

Een van de gemakkelijkste manieren om de basisprincipes van asymmetrische concurrentie te begrijpen isOnderzoek een situatie met een gevestigde onderneming versus een startup die vergelijkbare goederen en diensten biedt.Het gevestigde bedrijf heeft een volledig ontwikkeld bedrijfsmodel, een solide klantenbestand en een reputatie bij consumenten.Het startup -bedrijf kan daarentegen werken met een ander bedrijfsmodel en moet het nog een klantenbestand of reputatie bij consumenten vaststellen.De concurrentie tussen de twee bedrijven zou als ongelijk of asymmetrisch worden beschouwd, omdat elk bedrijf de taak om op een andere manier winstgevend te zijn nadert.

De komst van internethandel heeft bijgedragen aan het voeden van de toename van asymmetrische concurrentie in veel verschillende industrieën.Online retailers waren in staat om als sterke concurrenten te verschijnen voor oude retailers die meerdere winkels met bakstenen en mortel exploiteerden.In eerste instantie was het bedrijfsmodel van ongelijksoortige concurrenten op de retailmarkt anders.Omdat het kopen van goederen en diensten op internet echter populairder werd, bevonden traditionele retailers zich in een positie om niet alleen te concurreren met andere retailers die ook het patroon volgden van fysieke verkooppunten, maar ook te maken hadden met startupsdie online winkelmogelijkheden aanbood.Het resultaat is dat deze asymmetrische concurrenten niet alleen bloeiden met behulp van een nieuw bedrijfsmodel, maar in staat waren om gevestigde reuzen in de industrie te verleiden om hun bestaande bedrijfsmodel opnieuw te doen om een nieuw type verkoopuitgang op te nemen.

Een voorbeeld van de asymmetrische concurrent is te vinden in zowat elke branche.De deregulering van telefooncommunicatie in de jaren 1980 opende de deur voor veel start-ups om te beginnen met het aanbieden van lokale en langeafstandsmeldservices met behulp van verschillende technologieën, prijsmodellen en methoden voor dienstverlening.Gespecialiseerde telefonische diensten, zoals audioteleconferenties, werden ook aangeboden door nieuwere start-ups die het prijsmodel uitdaagden dat door grote spelers in de industrie werd vastgesteld en hielp om teleconferenties betaalbaar te maken voor kleine en middelgrote bedrijven.Zelfs de foodservice-industrie heeft voorbeelden van asymmetrische concurrentie, omdat nieuwe restaurantketens op zoek zijn naar nieuwe en creatieve manieren om de manier waarop dingen worden gedaan door gevestigde restaurants uit te dagen.

Op zijn best maakt asymmetrische concurrentie het mogelijk voor nieuwe bedrijven met beperkte middelen om hun eigen aanhang te ontwikkelen en te helpen bij het instellen van een nieuwe standaard voor een bepaalde industrie.Een van de realiteiten van asymmetrische concurrentie is dat de aanpak helpt om creativiteit aan te moedigen, omdat het vaak veel moet worden bereikt zonder een enorme hoeveelheid middelen bij de hand.