Wat is bedrijfsprocesarchitectuur?

Business Process Architecture is een blauwdruk waarmee een bedrijf een vast ontwerp kan maken voor het schetsen van de specifieke taken die nodig zijn om een taak of activiteit te voltooien.Basisstappen die in de architectuur worden behandeld, omvatten het bepalen van het doel van de taak, wie de taak voltooit, de informatie die nodig is om de taak te voltooien en waar het bedrijf de taak wil voltooien.Het algemene doel voor het creëren van bedrijfsprocesarchitectuur is om een plan te hebben dat herhaalbaar is voor toekomstige taken of activiteiten.

Bij het definiëren van het doel van een zakelijke taak of activiteit kunnen eigenaren en managers het corporate governance van het bedrijf herzien.De governance bevat meestal informatie over waarom het bedrijf een vaste groep taken heeft in zijn bedrijfsactiviteiten.Buiten het corporate governance kunnen bedrijven ook een doel definiëren voor een taak in de architectuur van het bedrijfsproces.Het definiëren van een nieuw doel treedt op wanneer een bedrijf een nieuwe markt binnengaat, een nieuwe productlijn creëert of zijn activiteiten verandert voor het verbeteren van de kwaliteit of het verlagen van de kosten in verband met bedrijfsprocessen.

Een ander stuk van een architectonisch kader in het bedrijfsleven vermeldt wie of hoeveel individuen of hoeveel individuenzijn nodig om een taak of activiteit te voltooien.Dit deel is nodig omdat veel bedrijven hun beroepsbevolking moeten vergroten bij het uitbreiden van de bedrijfsactiviteiten.Bovendien kunnen nieuwe taken of activiteiten een verschuiving vereisen van ongeschoolde arbeid naar geschoolde arbeid.Dit kan de bedrijfskosten van het bedrijf verhogen.Naarmate de kosten stijgen, moet de architectuur van het bedrijfsproces in staat zijn om de omzet van het bedrijf te verhogen, waardoor een compensatie wordt gecreëerd die de stijging van de bedrijfskosten rechtvaardigt.

Informatie is vaak een essentieel onderdeel van elke bedrijfsarchitectuur.Vorderingen in technologie stellen een bedrijf in staat om datum en andere informatie in realtime of bijna realtime capaciteit te veroveren.De architectuur van het bedrijfsproces moet ook bepalen hoe informatie door de taken binnen het proces stroomt.Net als de waterstroom moet informatie een instroom en een uitstroom hebben.Zonder deze kan het bedrijf informatie -stagnatie ervaren, wat kan leiden tot het onvermogen van het bedrijf om het bedrijfsproces goed te beheren of te beheersen.

De architectuur schetst ook de plaats of plaatsen waar een bedrijf taken en activiteiten zal voltooien.Deze plaats kan zich binnen de huidige locatie van het bedrijf bevinden of op een aparte locatie die nodig is om nieuwe activiteiten te huisvesten.Het managementteam van het bedrijf kan deze beslissing nemen op basis van de operationele kosten in verband met de faciliteit.Deze overwegingen moeten mogelijk een zekere mate van flexibiliteit omvatten om ervoor te zorgen dat toekomstige groei de voltooiing van taken en activiteiten niet zal belemmeren.