Wat is holistische ontwikkeling?

Holistische ontwikkeling is een bedrijfsmodel dat het verband tussen elk aspect van een bedrijf benadrukt.Deze interconnectie is ook van toepassing op alle projecten die het bedrijf kan ondernemen.De basistheorie stelt dat succes in één gebied zich niet zal vertalen naar succes op alle gebieden, maar falen op elk gebied zal leiden tot falen op alle gebieden.Door deze aanpak worden gebieden van een bedrijf die doorgaans gescheiden worden gehouden, zoals marketing en ondersteuning na de verkoop, veel vaker samengebracht.

Holisme is het idee dat alle dingen één zijn.Alle ideeën over verschillende gebieden van het leven die van elkaar gescheiden zijn, zijn gewoon illusies.Mensen creëren scheidingen om informatie te compartimenteren en hun leven gemakkelijker te verwerken te maken.Als ze werken om deze ideeën opnieuw te integreren, is het mogelijk voor elke persoon om een gelukkig en productiever te leven, leven, holisme beweert.

Holistische ontwikkeling is in wezen hetzelfde idee dat op de zakenwereld wordt toegepast.In plaats van naar iemands leven te beschouwen als kunstmatig gescheiden, beschouwt het naar bedrijfsgroei en ontwikkeling.De barrières tussen mensen en kantoren dienen om werknemers af te leiden van het bereiken van een hoger productiviteitspercentage.Door het compartimenteren van projecten duurt het project langer dan als de barrières er niet waren.

Hoewel holistische ontwikkeling van toepassing kan zijn op een volledig bedrijf, kan het ook van toepassing zijn op afzonderlijke projecten.Het creëren van projectteams die elk gebied van een bedrijf omvatten, kunnen nieuwe denkwijze en ontwerpmethoden creëren.Aan de andere kant betekent dit ook dat mensen in het team een grotere hoeveelheid werk hebben in hun individuele gebieden.In een normaal systeem zou een team van onderzoeks- en ontwikkelingswerkers een product maken en een marketingteam zou het op de markt brengen;In een holistisch team zouden een of twee leden het project maken en een of twee leden zouden het op de markt brengen.

Zoals veel bedrijfsmodellen, werkt holistische ontwikkeling niet op dezelfde manier voor elk bedrijf.Hoewel sommige organisaties waarschijnlijk de gedachte aan een werkplek zouden verwelkomen zonder fysieke en sociale barrières, zouden anderen het idee verontrustend vinden.Voor sommigen lijkt het idee om een mengelmoes van afdelingen te creëren, hoewel het combineren van gebieden een anarchie lijkt.In veel gevallen bepaalt het type en de stijl van het bedrijf precies hoe goed holistische ontwikkeling werkt.

Over het algemeen functioneert holistische ontwikkeling het beste bij niet-technische en kleinere bedrijven.Kleinere bedrijven zijn meestal beter in het gebruik van nieuwe ideeën in hun dagelijkse werkleven.Deze bedrijven zullen meestal al mensen die meerdere rollen vervullen, en een echt holistische aanpak zou gewoon een andere stap zijn.Op technische gebieden is de hoeveelheid nauwgezet en gespecialiseerd werk vaak vrij hoog, wat betekent dat een persoon of team met een breed kennisgebied niet de specifieke vereiste vaardigheden heeft.