Wat is er betrokken bij de planning en ontwikkeling van human resources?

Human Resource Planning and Development omvat het matchen van een werkgevers die nodig is voor voldoende personeelsbezetting, waarbij de werknemers nodig zijn voor compensatie en achting.Planning voor en het ontwikkelen van een strategisch personeelsbestand, terwijl ook een voldoende niveau van flexibiliteit wordt gewaarborgd bij het positioneren van de menselijke activa, zijn meestal de verantwoordelijkheden van een human resource -planner.Inspanningen om een gezond evenwicht te bereiken tussen werknemers- en werkgeverbehoeften is een ander cruciaal stukje human resource planning en ontwikkeling.

De uitdaging om adequate personeelsniveaus te handhaven is meestal een van de meest absorberende aspecten van de planning van human resources.Bij het werken met machines en mechanische processen is het vrij eenvoudig om een mislukt onderdeel te vervangen door een nieuw onderdeel.Bij mensen kan het veel moeilijker zijn om een belangrijke man of vrouw te vervangen.Wanneer een bedrijf investeert in het trainen en verzorgen van iemand voor een managementpositie, alleen om een concurrent de persoon weg te zien stelen, is het een teleurstellende herinnering aan hoe snel een menselijk menselijk kapitaal kan veranderen.indien nodig.Een dergelijke flexibiliteit in de toewijzing van human resources wordt door veel bedrijven gewaardeerd.Sommige bedrijven investeren een aanzienlijk bedrag in cross -training van hun personeel.Degenen die werken in de planning en ontwikkeling van human resource kunnen programma's maken en instellen om werknemers aan te moedigen cross-opgeleide te zijn.Een werknemer die talent en onderwijs bezit, verwacht doorgaans adequate compensatie, terwijl de werkgever kan worden gemotiveerd door zorgen over het beperken van overhead en bedrijfskosten.In een poging deze kloof te overbruggen, kunnen verschillende strategieën door human resource managers worden gebruikt om een positieve werkplekcultuur te ontwikkelen waarin werknemers een gevoel van loyaliteit hebben jegens hun werkgever.Voor sommige bedrijven omvat deze inspanning het plannen van een zorg voor werknemers in het geval van een levenscrisis, of het aanbieden van prikkels voor loyale, goed presterende werknemers.Managers van Human Resource Planning and Development kunnen ook teambuildingoefeningen coördineren om werknemers te helpen een gevoel van verbondenheid in het bedrijf te voelen.

Sommige human resource planners kunnen op strategisch niveau in grote organisaties werken.Deze planners kunnen uitsluitend gericht zijn op planning- en ontwikkelingsfuncties.In kleinere bedrijven zal een human resource manager waarschijnlijk verantwoordelijk zijn voor het beheren van dagelijkse human resource-activiteiten, zoals loonadministratie of disciplinaire maatregelen, evenals planning en ontwikkeling van human resources.