Wat is het vergroten van de baan?

Jobvergroting verwijst naar een term voor human resource management gedefinieerd als het toevoegen van taken aan de taken van een werknemer die werk vertegenwoordigen op dezelfde verantwoordelijkheid en vaardigheidsniveau.Het wordt vaak horizontale expansie genoemd door personeelsbeheerafdelingen.Een andere manier om dit concept te beschrijven, kan multitasking zijn, wanneer een persoon de verantwoordelijkheid op zich neemt voor verschillende banen die eerder buiten zijn of haar functiebeschrijving zijn.Het vergroten van taak bespaart meestal het werkgeversgeld omdat extra werknemers niet nodig zijn.Het wordt ook gebruikt als een hulpmiddel om werknemers te motiveren.

De praktijk van het vergroten van taak kwam op na studies na studies toonde aan dat de nummer één klacht van werknemers was gericht op verveling die verband hield met het soort werk dat ze verrichtten.Door werknemers extra taken te geven, hopen human resource managers banen interessanter te maken, wat de productiviteit en werkplezier kan verhogen.Het kan een toename van het loon en de voordelen voor werknemers omvatten.

Dit managementtool kan worden gebruikt tijdens economische problemen wanneer bedrijven inkrimpen.Een werknemer kan het uitbreiden van de baan zien als een alternatief voor ontslag.Hij of zij heeft mogelijk geen stem in de beslissing of enige controle over de toegevoegde taken.Een werknemer die geconfronteerd wordt met een vergroting van een baan kan zich zorgen maken over het bijhouden van extra taken en zijn of haar werkzekerheid.

Human Resource -afdelingen gebruiken meestal twee gerelateerde tactieken om werknemers te motiveren.Jobrotatie traint werknemers om andere banen uit te voeren en nieuwe vaardigheden te verwerven.Doorgaans verhogen de toegevoegde taken de verantwoordelijkheidsniveaus niet, maar breiden ze de kennis van werknemers van bedrijfsactiviteiten uit.Jobrotatie kan werknemers helpen te begrijpen hoe hun taken bijdragen aan het algemene succes van het bedrijf.Cross-training kan ook werknemers in de rij zetten voor promoties wanneer ze beschikbaar komen.

Job -verrijking wordt vaak verward met het vergroten van banen.De twee concepten delen overeenkomsten omdat beide technieken een werklast van werknemers vergroten.Jobverrijking verhoogt echter de persoonlijke verantwoordelijkheid en wordt vaak verticale expansie genoemd.Het wijst taken toe die door een manager worden uitgevoerd aan een werknemer op een lager niveau om zijn of haar persoonlijke groei te helpen en interesse te wekken in het werk van een supervisors.

Dit human resource -term concentreert zich op het motiveren van de werknemer om ideeën bij te dragen die het bedrijf ten goede komen en beslissingen te nemen op basis van zijn of haar vaardigheden.Taakverrijkingsprogramma's worden doorgaans geëvalueerd, die een werknemer kunnen motiveren om de productiviteit te verhogen.Soms verbetert de verrijking van de baan het moreel en resulteert het in minder ziekteverzuim dan het vergroten van banen.

Nadelen van dit concept omvatten de kosten van het trainen van werknemers om managementtaken aan te nemen.De kosten kunnen worden gecompenseerd door minder omzet en verhoogde productiviteit.In sommige bedrijven, vooral die met technische functies, is het misschien niet haalbaar om managementbeslissingen over te dragen aan andere werknemers.