Wat is de beslissingsanalyse van meerdere criteria?

Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) is een objectieve benadering van complexe beslissingen in instellingen zoals milieubescherming of bedrijf.Het biedt een duidelijke methode voor het beoordelen van een specifieke situatie en het bepalen van de beste aanpak van een probleem op basis van beschikbare informatie.Mensen voeren natuurlijk activiteiten uit die op regelmatige basis op een multi-criteria-beslissingsanalyse lijken wanneer ze beslissingen nemen waarbij twee of meer bijdragende factoren met zich meebrengen, maar dit kwantificeert het proces voor professionele instellingen.Door de toepassing van logica kan mensen die operationele beslissingen nemen in staat stellen de beste oplossing voor hun behoeften te bereiken.

In deze benadering van het nemen van beslissingen, overwegen mensen expliciet alle betrokken criteria.Ze kunnen deze door belang wegen en een algoritme gebruiken om de situatie te beoordelen.Medewerkers van een bedrijf bijvoorbeeld overweegt om een nieuwe divisie te verwerven om na te denken over kwesties als kosten, wettelijke hindernissen en mogelijke voordelen die bij de aankoop zijn gekoppeld.een reeks potentiële resultaten.Ze kunnen de meest optimale beslissing selecteren op basis van hun bevindingen.Een milieuagentschap kan bijvoorbeeld ontdekken dat een voorgestelde regel onvoldoende voordelen zou bieden om de kosten te rechtvaardigen en mogelijk de regel moet herzien of een andere benadering van het probleem moet ontwikkelen.Algoritmen kunnen ook conflicten erkennen die een rol kunnen spelen in de beslissing.

In het gewone leven kunnen mensen die complexe beslissingen nemen uiteindelijk impulsief handelen.Dit is geen optie voor instellingen zoals bedrijven en de overheid, waar beslissingen moeten worden gerechtvaardigd.In het geval dat auditors documentatie aanvragen om een keuze te ondersteunen, moeten mensen informatie kunnen verstrekken om te laten zien hoe ze ervoor hebben gekozen om het probleem te benaderen.Multi-criteria-beslissingsanalyse is niet alleen objectief, maar het kan ook een papieren pad genereren dat kan worden gebruikt om geïnteresseerde partijen te laten zien hoe beslissingen zijn genomen.

Een ander voordeel van een meer objectieve benadering van besluitvorming is de mogelijkheid om informatie te beoordelen daarnahet feit.Documentatie ter ondersteuning van beslissingsanalyse van multi-criteria kan worden onderzocht om te bepalen hoe en waar mensen mis zijn gegaan bij het nemen van een beslissing.Deze informatie kan teams helpen om in de toekomst vergelijkbare fouten te voorkomen.Elke beslissing kan worden gebruikt als een leermiddel, waarbij goede en slechte aspecten van het proces worden benadrukt om te gebruiken in toekomstige complexe keuzes.