Wat is de effectiviteit van de organisatie?

Effectiviteit van de organisatie is een maat voor hoe goed een bedrijf of stichting zijn organisatorische doelen bereikt.Het meten van de effectiviteit van de organisatie kan een onnauwkeurige wetenschap zijn, omdat elke individuele entiteit een andere lijst met criteria en prioriteiten voor gewicht zal hebben en overwegen door zelfevaluatie.Het begrijpen van een bedrijfsniveau van organisatorische effectiviteit is om verschillende redenen belangrijk: het dient als een check-in om te zien hoe goed interne procedures een eerste visie ontmoeten, het biedt beleggers, donoren of werknemers een idee van de sterke punten van de begeleidenBenadrukt gebieden van ineffectiviteit die de focus van verbeteringen kunnen zijn.

In veel gevallen kan een zakelijk succes of falen ook niet worden gemeten door financiële prestaties.Zelfs een bedrijf dat momenteel winst maakt, kan niet effectief zijn als het niet voldoet aan de kernwaarden van zijn missieverklaring, getalenteerde werknemers aantrekken en behouden en de volgende generatie projecten plannen.Organisatorische effectiviteit meet de grote prestaties van een bedrijf, over een breed scala aan criteria.Financiële prestaties, langetermijnplanning, interne structuur en naleving van kernwaarden kunnen allemaal cruciale componenten zijn om de effectiviteit van de organisatie te begrijpen.

Om een duidelijk idee te krijgen van de effectiviteit van een organisatie, is het belangrijk om een duidelijke lijst met criteria te maken.Geen twee organisaties zullen dezelfde lijst met criteria hebben, daarom meten veel groepen met winstoogmerk en non-profit de effectiviteit door zelfevaluatie.Werknemers en bedrijfspersoneel zijn vaak in de beste positie om de behoeften, doelen en prestaties van hun bedrijf goed te begrijpen.Zelfbeoordeling van effectiviteit kan ook bedrijfspersoneel helpen om opnieuw verbinding te maken met de eerste missie van een organisatie.Door creatief te werken om nieuwe bedrijfsstrategieën uit te vinden voor gebieden van ineffectiviteit, kunnen werknemers een sterker gevoel van loyaliteit, doel en toewijding aan de baan ontwikkelen.

Aangezien de effectiviteit van de organisatie moeilijk uit te drukken is in een concrete formule, kan een bedrijf ervoor kiezen om de resultaten van een beoordeling te vermelden door specifieke of gewenste doelen.Een lokale non-profitorganisatie gericht op het opruimen van het milieu kan bijvoorbeeld een lijst bevatten van alle tot nu toe voltooide projecten.Als een koffieketen de oprichting van nuttige werknemersprogramma's als een van de kernwaarden heeft, kan dit de beurzen of collegegeldhulp vermelden die het in de loop der jaren heeft verleend en zelfs succesverhalen bevat van werknemers die hebben geprofiteerd van deze programma's.Het opsommen van de manieren waarop een organisatie effectief is, kan klanten en donoren aantrekken en een gevoel van het moreel van de werknemers verlengen.

Opduiken gebieden van ineffectiviteit kunnen ook enorm voordelig zijn voor een organisatie.Gebieden die verbetering nodig hebben, geven een bedrijf een concrete strategie voor de toekomst en stellen werknemers, aandeelhouders, donoren of klanten in staat om enthousiast te worden over de verbeteringen die in de pijplijn komen.Het behandelen van huidige zwakke punten als een routekaart voor toekomstige veranderingen is een geweldige manier om de effectiviteit te vergroten.