Wat is organisatorische identificatie?

Organisatie -identificatie (OID) is de mate van gedeelde waarden, doelen, verlangens en doelstellingen tussen een persoon en een organisatie.Het niveau van organisatie -identificatie tussen werknemers en een bedrijf of tussen leden en een groep, kan cruciaal zijn voor het succes van een organisatie.Om OID te promoten, moeten entiteiten ervoor zorgen dat voldoet aan de behoeften en het verlangen naar persoonlijke vervulling van elk individueel lid.Een te sterk gevoel van organisatie -identificatie kan echter gevolgen hebben, omdat leden zich onder druk kunnen zetten om deel te nemen aan onethisch gedrag, of bang zijn om het fluitje te fluiten op ongepaste acties.

Een persoon met een hoog niveau van OID zal het gevoel hebben dat zijn of haar zelfgevoel in het algemeen aan de organisatie is gekoppeld.Als een bedrijf goed presteert, kunnen werknemers een gevoel van persoonlijke trots voelen.Evenzo, als een organisatie zoals een voetbalteam op de middelbare school een rampzalig spel heeft, kunnen leden met hoge OID zich persoonlijk schamen.Hoe meer een individu het gevoel heeft dat zijn of haar eigenwaarde en persoonlijkheid gekoppeld is aan de identiteit en uitvoering van de groep, hoe sterker de emotionele band en toewijding aan de groep groeit.

Oid is belangrijk voor veel verschillende soorten organisaties, omdat het identificatieniveau de prestaties, de dagelijkse activiteiten en de toekomst van de groep aanzienlijk kan beïnvloeden.Wanneer werknemers zich sterk verbonden voelen met de werkplek, kunnen ze minder geneigd zijn om ziektedagen te nemen of andere werkgelegenheid te zoeken, en kunnen ze harder werken om bedrijfsdoelen te bereiken.Toegewijde leden zijn misschien meer kans om bij een organisatie te blijven door moeilijke tijden, in plaats van het schip te springen bij het eerste teken van problemen.

Het opbouwen en behouden van een gezond niveau van organisatie -identificatie is een belangrijke taak van veel groepen.Over het algemeen is de sleutel tot het verbeteren van OID dat individuen het gevoel hebben dat ze persoonlijk belangrijk zijn voor de groep, en dat hun persoonlijke waarden worden weerspiegeld in de acties van de organisatie.Moraalprogramma's voor werknemers, werkuitkopen, een sterke aanwezigheid van kernwaarden en een historische reputatie van billijkheid en goede managementwerkerrelaties kan allemaal helpen het identificatieniveau tussen leden en de groep te verbeteren.

In extreme situaties kan te veel organisatorische identificatie schadelijk zijn voor een bedrijf of groep.Als het gevoel van groepsmentaliteit te sterk wordt, kunnen werknemers extreme druk voelen om de groep boven persoonlijke ethiek of zelfs de wet te plaatsen.Organisaties moeten waken tegen leden die willen profiteren van de sterke toewijding die individuen voelen voor de groep;Het toestaan van onethisch of illegaal gedrag om voort te zetten uit een gevoel van loyaliteit aan het bedrijf kan de toekomst op lange termijn van de hele entiteit beschadigen.