Wat is productbeheer?

Productbeheer is een organisatorische functie in het bedrijfsleven die zich richt op de ontwikkeling van producten en merkuitbreidingen.Deze methode is meestal gericht op de interne aspecten van de levenscyclus van een product, terwijl projectmarketing functioneert op de uiterlijke aspecten van hetzelfde product.Hoewel sommige delen van productbeheer van toepassing zijn op bestaande projecten, worden de meeste van deze methoden gebruikt op nieuwe producten of om het bedrijf uit te breiden naar nieuwe gebieden.

De technieken van productbeheer beginnen lang voordat een product wordt ontwikkeld.Managers kijken naar de bestaande markten en vinden locaties waar hun bedrijf slecht vertegenwoordigd is of waar hiaten bestaan voor nieuwe producten.De levensvatbaarheid van het creëren van projecten om deze problemen aan te pakken, bepaalt of het bedrijf een bestaande productlijn zal wijzigen, een nieuwe lijn zal beginnen of gewoon weigert om die markt te betreden.

Voordat het bedrijf een nieuwe of gewijzigde operatie aangaat, voeren specialisten in productbeheer uitOm de exacte richting van de lijn te bepalen.Deze studies concentreren zich op twee gebieden, de levensvatbaarheid van de markt en individuele interesse.De levensvatbaarheid van de markt richt zich meestal op vergelijkbare producten die momenteel op de markt zijn en pogingen tot soortgelijke projecten die in het verleden zijn mislukt.Door deze gebieden in twijfel te trekken, kunnen productmanagers bepalen of de markt een segment mist of dat de markt het segment niet kan ondersteunen.

individuele rente draait meestal om paneelgroepen.Een groep mensen wordt blootgesteld aan het idee van het product.Ze beoordelen hun individuele rente in het product, hoeveel ze zouden betalen, waar het product hen over doet denken, enz. Tussen de resultaten van de twee gebieden, weten bedrijven of ze moeten doorgaan met productontwikkeling en de richting waarin ze moeten gaan.

De volgende stap in productbeheer is ontwikkeling.Deze fase is de eerste stap die een echt product bevat.In deze stap werken teams van mensen samen om de nieuwe lijn te creëren en te ontwikkelen.Dit culmineert in een prototype of alfa, versie.Deze versie wordt onder testers verspreid om hun mening te krijgen, die vervolgens worden gebruikt om een reeks bijgewerkte prototypes te maken.

Dit is meestal wanneer productbeheer en productmarketingsplitsing.Teaser -informatie met betrekking tot het nieuwe product wordt vrijgegeven, waardoor de eetlust van het klantenbestand wordt toegewezen.Dit komt meestal alleen voor bij nieuwe producten;Lijnaanpassingen genereren zelden voldoende algemeen belang om een volledige advertentiecampagne te rechtvaardigen.Hoewel het ongebruikelijk is dat een product op dit moment wordt geschrapt, kan het nog steeds gebeuren.

De laatste fase is vrijgave.Het product wordt in winkels geplaatst en de feedback van brede basis begint te komen. Hoewel functies na de release zoals klantenondersteuning en productextensie belangrijke concepten zijn, gaat een typisch productmanagementteam er niet mee om.De feedback die het project genereert, wordt gebruikt om de marktplaats opnieuw te onderzoeken voor nieuwe hiaten, en de cyclus begint opnieuw.