Wat is strategische visie?

Een strategische visie is een brede term die wordt gebruikt om een van de essentiële elementen van een algemene strategische planning te beschrijven.In wezen is een visie de identificatie van het ultieme doel of doel voor een bedrijf.In deze context helpt de strategische visie om de parameters in te stellen voor de ontwikkeling van het plannen van specifieke stappen om die visie uit te brengen, omdat het de algemene richting vaststelt die het bedrijf zal nastreven.Een werkbare visie kijkt duidelijk verder dan waar het bedrijf vandaag is en bepaalt waar de eigenaren willen dat het bedrijf op een bepaald moment in de toekomst is.

Om een strategische visie goed te maken, moeten verschillende belangrijke elementen worden overwogen om die visie echt levensvatbaar te maken.Een van die elementen is dat de visie realistisch moet zijn.Dit betekent dat visie enigszins specifiek moet zijn in plaats van een vaag idee over de toekomst.Het instellen van een visie om bijvoorbeeld de grootste potloodfabrikant ter wereld te worden, kan een beetje breed zijn, terwijl een visie om in de komende tien jaar vijf procent van de potloodmarkt te veroveren binnen een bepaald land en heeft het potentieel om te zijnwerkbaar.

Samen met levensvatbaarheid moet een strategische visie relevant zijn voor degenen die betrokken zullen zijn bij het bereiken van dat uiteindelijke doel.Dit betekent dat zowel werknemers als eigenaren het potentieel van de visie moeten erkennen en ertoe moeten worden toegewijd om het te helpen slagen.Als iedereen in het bedrijf niet gelooft en de visie ondersteunt, worden de kansen om het doel binnen het geïdentificeerde tijdsbestek te bereiken aanzienlijk verminderd.

Een echte strategische visie is aantrekkelijk, omdat alle betrokken partijen enig voordeel kunnen identificeren bij het nastreven van de visie.Dit betekent dat werknemers verbeterde werkomstandigheden kunnen voorzien die voortvloeien uit het volgen van de visie, evenals extra financiële voordelen van hard werken om het doel te bereiken.De mate van aantrekkelijkheid moet voldoende zijn om die toewijding te ondersteunen, zelfs wanneer onvoorziene moeilijkheden dreigen de vooruitgang in de richting van het doel te vertragen, iedereen te inspireren die zich bezighoudt om de tegenspoed te overwinnen en vooruit te blijven gaan.

Een laatste kenmerk van een strategische visie is dat er ruimte is voorStrategieën aanpassen wanneer en indien nodig zonder het ultieme doel zelf daadwerkelijk te veranderen.Deze ingebouwde flexibiliteit maakt het mogelijk om het beleid en procedures te wijzigen wanneer dat nodig is om het momentum in stand te houden, nieuwe advertentie- en marketingcampagnes te introduceren, verbeteringen aan de productlijn aan te brengen en elke andere strategie die het bedrijf waarschijnlijk zal voortzetten in de richting van het bereiken van hetvisie.

Om te slagen, moet een bedrijf ten minste één visionair hebben die een werkbare en aantrekkelijke strategische visie kan formuleren.Werknemers met de vaardigheden die nodig zijn om de vervulling van die visie tot leven te brengen, zijn net zo belangrijk voor het welzijn van het bedrijf.Een bedrijf dat voornamelijk uit visionairs is samengesteld, of een bedrijf dat niet ten minste één visionair heeft onder de eigenaren en managers, is veel waarschijnlijker dat het op zijn best stagneert, of om volledig te falen.