Skip to main content

Wat is het geïntegreerde masterplan?

Een geïntegreerd masterplan is een overkoepelend systeem dat alle stappen behandelt die worden gebruikt in een project en de redenering en beoordelingen van elke stap.Deze plannen zijn een document op het hoogste niveau, wat betekent dat ze informatie hebben met betrekking tot elk deel van een project van begin tot eind.Projectleiders en bedrijfsmanagers gebruiken deze documenten meestal, terwijl individuele afdelingen documenten ontvangen die alleen op hen van toepassing zijn.Het geïntegreerde masterplan wordt gebruikt om een geïntegreerd masterschema te maken.Het schema zal de tijdframes schetsen voor de doelen en beoordelingen die in het plan zijn vastgelegd.

De term geïntegreerde masterplan werd oorspronkelijk bijna uitsluitend gebruikt door de militaire en militaire aannemers.Bedrijven in de particuliere sector hebben een groot deel van de terminologie aangenomen die aan deze plannen zijn geassocieerd.Deze conversie heeft een hoogtepunt in prominente softwaresystemen voor projectbeheer met behulp van geïntegreerde masterplannen en geïntegreerde masterschema's als de naam van die documenten op het beste niveau.

In de meeste gevallen wordt een geïntegreerd masterplan opgezet in een overzicht of contractvorm beginnend met de eersteProjectstappen en culmineert met beoordelingen die de voltooiing volgen.Over het algemeen bestaat elk deel van het plan uit drie delen.Deze onderdelen worden steeds specifieker, elk gebouwd op en breiden de secties uit die eerder kwamen.

Het eerste deel van de stap beschrijft het onderdeel in brede slagen;Het is meestal de naam en een korte samenvatting van het doel van dat deel van het project.Het tweede deel schetst meestal wat er eigenlijk moet gebeuren in die fase van het project.Dit komt vaak in een vorm die vergelijkbaar is met de hoofdkoppen, maar is veel gedetailleerder en gerelateerd aan de specifieke stap.Het laatste deel bestaat uit stappen die nodig zijn om van het begin naar het einde van de taak te gaan die in sectie twee wordt beschreven.Dit gedeelte schetst de werkelijke activiteiten die mensen en afdelingen moeten uitvoeren om de stap met succes te beheren.

Met behulp van het geïntegreerde masterplan als gids is het mogelijk om een geïntegreerd masterschema te maken.Het plan beschrijft het hoe en waarom van een project en het schema de wanneer en waar.Pas wanneer beide documenten zijn voltooid, kan het project beginnen.Naarmate het project doorgaat, fungeren de twee documenten als een gids voor de processen.Door de huidige voortgang van het werk te vergelijken met de documenten, is het mogelijk om de algemene ontwikkeling van het project te zien, zelfs wanneer delen tegelijkertijd door verschillende groepen worden gewerkt.