Skip to main content

Wat is de relatie tussen organisatiecultuur en milieu?

Organisatiecultuur en milieu zijn gerelateerd in de mate dat het milieu bijna altijd de structuur van de cultuur van een organisatie beïnvloedt.Het milieu speelt zo'n belangrijke rol op de organisatiecultuur dat een internationaal bedrijf met een gevestigde organisatiecultuur mogelijk zijn cultuur kan herstructureren of wijzigen volgens de voorschriften van haar omgeving.Een bedrijf dat in de Verenigde Staten is gevestigd, kan bijvoorbeeld ontdekken dat het type bedrijfscultuur dat in de VS werkt niet in sommige Arabische landen zal werken.Dit is gewoon de invloed van milieukrachten op de bedrijfscultuur.Als een dergelijk bedrijf zaken op buitenlandse plaatsen wil uitvoeren, zou het zijn organisatiecultuur moeten aanpassen aan die van zijn nieuwe omgeving.

Organisatiecultuur verwijst naar hoe een bedrijf zijn methoden van verwachte acties in elke situatie heeft vastgesteld.Dit kan factoren zijn zoals manier van aankleden, manier van interactie tussen werknemers en management, en het soort verwachtingen dat het bedrijf van zijn werknemers heeft.De organisatorische omgeving is een verwijzing naar het soort omgeving waarin een bedrijf actief is.Dit kan zowel de externe omgeving als de interne omgeving omvatten.

Het overheidsbeleid is een externe milieufactor die een invloed kan hebben op de bedrijfsstructuur.Sommige landen hebben bijvoorbeeld beleid dat vrouwen uitsluit van bepaalde soorten activiteiten op de werkplek.Dergelijk beleid kan zelfs de manier voorschrijven waarop vrouwen zich moeten kleden en hoe ze moeten omgaan met andere werknemers.Een bedrijf met een bedrijfscultuur die gelijkheid op de werkplek aanmoedigt, kan mogelijk dergelijke praktijken inperken om op te gaan in zijn omgeving.Dit is slechts een voorbeeld van hoe organisatiecultuur en omgeving gerelateerd zijn.

Vakbonden vormen een andere factor die is opgenomen in de organisatiecultuur en het milieu.Als de arbeid bijzonder sterk is en het bedrijf vaak betrekt bij verschillende arm-twisting-methoden die frequente aanvallen of bedreigingen van staking omvatten, kan de relatie tussen het bedrijfsmanagement en de werknemers die tot de verschillende vakbonden behoren, gespannen zijn.Aangezien de bedrijfscultuur wordt gedefinieerd door de activiteiten van de menselijke elementen van het bedrijf, zal deze spanning worden overgedragen naar de dagelijkse activiteiten in de zaken van het bedrijf.Dit kan de bedrijfscultuur beïnvloeden in die mate dat er een gevoel van wederzijds wantrouwen en gebrek aan hartelijkheid tussen het management en de algemene staf is.Deze factor komt voort uit een interne botsing tussen organisatiecultuur en omgeving.