Wat is het scanlonplan?

Het Scanlon -plan is een model voor de bedrijfsorganisatie.Dit type organisatiestructuur is een programma voor winstdeling en probeert werknemers meer direct te betrekken bij de processen van de besluitvorming van bedrijven om te profiteren van suggesties en bijdragen van werknemers.Werknemers worden beloond voor hun input en hulp door middel van winstdelingplannen, die een deel van de economische voordelen verspreiden die worden gegenereerd door een meer betrokken personeelsbestand aan de leden van dat personeel.Deze plannen werken het beste in omgevingen waar werknemers relatief stabiele, langdurige bijlagen hebben aan één bedrijf.

Joseph Scanlon, voor wie dit type managementplan is genoemd, implementeerde het eerste dergelijke systeem in de vroege jaren van de grote depressie.Zijn aanvankelijke doel was om ondernemingen te redden die bedreigd zijn door de economische ineenstorting, en om dit te doen door te putten uit de collectieve vaardigheid en wijsheid van het hele personeelsbestand bij een bepaald bedrijf.Vroege voorbeelden van het scanlonplan waren over het algemeen succesvol, en deze benadering van arbeidsbeheersingsrelaties heeft de volgende jaren gestaag terrein gekregen.Het belang in het succes van een bedrijf, zullen ze actiever bijdragen aan het succes ervan.Dit belang wordt meestal gemaakt door een systeem van versterking delen.In een dergelijk systeem worden werknemers onderdeel gemaakt van het proces van het toewijzen van arbeid en kapitaalmiddelen binnen het bedrijf.Werknemers delen vervolgens gezamenlijk een deel van alle kostenbesparingen die ze kunnen genereren door systematische verbeteringen of meer toegewijde en productieve arbeid.

Suggesties van werknemers worden over het algemeen gefilterd via commissies.In een standaard scanlonplan opereert een reeks productiecommissies op afdelingsniveau om manieren te vragen en te bespreken om de productiviteit te verbeteren.Een screeningcomité werkt op een hoger niveau en bestaat uit leden van het personeelsbestand en vertegenwoordigers van het management.Deze commissie beoordeelt de vooruitgang bij het verbeteren van de efficiëntie en berekent het bedrag van extra compensatie die aan werknemers moet worden betaald als hun aandeel in deze verbeteringen.

Een scanlonplan kan de efficiëntie van productie en werking in een bedrijf, groot of klein verbeteren.Deze plannen produceren geleidelijke incrementele verbetering en genereren resultaten ten opzichte van de middelgrote of lange termijn en produceren eerder snelle kostenbesparingen.Dergelijke plannen zijn het meest effectief wanneer ze tijd hebben om te werken.Ze profiteren ook enorm van echte, in plaats van formeel, participatie van zowel werknemers als management.Als zowel werknemers als management zich actief inzetten voor een scanlonplan en het in de loop van meerdere jaren vasthouden, kunnen de beloningen aanzienlijk zijn.