Skip to main content

Wat is op waarde gebaseerd management?

Value-gebaseerd management (VBM) is een strategie voor bedrijfsmanagement die gericht is op het beschermen van de waarde van de bedrijfsoperatie, rekening houdend met de kernmissie en operationele strategie van het bedrijf.De taak om deel te nemen aan dit type managementstrategie omvat vaak veel te begrijpen over hoe het bedrijf functioneert, de uitdagingen die momenteel worden geconfronteerd door het bedrijf en waar het bedrijf vijf, tien en 20 jaar later wil zijn.Het eigenlijke proces zal enigszins variëren van de ene zakelijke setting tot de andere, op basis van de specifieke kenmerken en doelen die bij het individuele bedrijf zijn gekoppeld.

Hoewel er verschillende benaderingen zijn aangeprezen als het middel om op waarde gebaseerd beheer, merken de meeste methoden op dat nodig is om veel te begrijpen over het bedrijf zelf.Dit betekent een solide begrip van de werkfilosofie van de operatie, normaal aangeduid als de bedrijfsmissie.Samen met de missie roept op waarde gebaseerd management ook op tot het identificeren van de acties die worden gebruikt om de bedrijfsfilosofie te bereiken.Dit vraagt om het evalueren van de details met betrekking tot wat elke persoon die betrokken is bij het beheer van het bedrijf wordt beschuldigd van het bereiken van en hoe die opdrachten worden gegeven in de dagelijkse activiteiten van de bedrijfsoperatie.

In veel opzichten draait op waarde gebaseerd management helemaal over het creëren van een bedrijfscultuur die helpt om constant waarde voor het bedrijf te creëren.Hierdoor helpt de groei van het bedrijf, wat op zijn beurt de waarde van het bedrijf verhoogt tot beleggers.Door bedrijfsactiva te beheren op een manier die helpt om de waarde van het bedrijf naar boven te verplaatsen, hebben degenen die binnen de organisatie werken eerder loyaliteit te ontwikkelen die zich vertaalt in een grotere productiviteit.Tegelijkertijd merken beleggers de waardetrend bij het bedrijf op en zijn er meer ontvankelijk voor het investeren van kapitaal in de operatie, hetzij in termen van het verstrekken van risicokapitaal voor een nieuw project zoals een projectlancering of uitbreiding, of door aandelen uitgegeven aandelendoor het bedrijf.

Effectief op waarde gebaseerd management vereist ook een communicatieniveau waarbij iedereen bij het bedrijf wordt geassocieerd.De open communicatielijn van elk niveau van fase naar andere niveaus en fasen helpt ook om een bedrijfscultuur te bevorderen die wordt gezien als ondersteunend en verzorgend, en in staat om productiviteit en loyaliteit bij werknemers, officieren en beleggers te vergroten.Het creëren van dit soort waarde loopt vaak over naar de perceptie van de consument van het bedrijf, een voordeel dat het mogelijk maakt om in de loop van de tijd marktaandeel te beveiligen, te behouden en te laten groeien en het bedrijf steeds dichter bij het bereiken van zowel korte als lang te brengen-doelstellingen.