Wat is waardeketenbeheer?

Waardeketenbeheer is het concept van het integreren van alle gebieden van een bedrijf in een poging om afval te minimaliseren en de output te maximaliseren.Met andere woorden, waardeketenbeheer beoordeelt elke stap die het bedrijf zet om het product of de service te produceren die het verkoopt om het proces zo efficiënt en effectief mogelijk te maken.Sommige van de gebieden van een bedrijf die in het proces worden overwogen, omvatten informatie, materialen, arbeid, faciliteiten en logistiek.

Om de waardeketen te laten werken om effectief en efficiënt te zijn, moeten bedrijfsleiders en managers eerst een waarde uitvoerenKetenbeheeranalyse.Dit vereist een beoordeling van de processen van het bedrijf van begin tot eind, en van binnen naar buiten de organisatie.Door het proces te evalueren, kan het bedrijf de bronnen, tijdcyclus en informatie identificeren die moet worden geïntegreerd.Zodra de verschillende aspecten van het bedrijf zijn geïntegreerd, biedt dit het meest efficiënte gebruik van de producten, benodigdheden en middelen van de CompetenHoe het bedrijf zijn aanbod van rubber en andere ingrediënten krijgt die gaan over de productie van de rubberen bands.De analyse moet omvatten of het de beste bron is, de minst dure bron, en of er een meer kosteneffectieve manier is om de ingrediënten te verkrijgen dan de manier waarop het bedrijf ze nu ontvangt.Dit type analyse gaat vervolgens verder naar het volgende deel van het bedrijf, de machines die de rubberen bands maakt.Een dergelijke analyse wordt gedaan totdat elke afdeling en het gebied van het bedrijf is geanalyseerd.

Na een grondige analyse is het belangrijk om de gebieden te identificeren waar kostenbesparingen of implementatie van efficiëntere praktijken kunnen worden gemaakt.Een bedrijf kan bijvoorbeeld ingrediënten van buiten het land importeren.Als het mogelijk is om benodigdheden bij een lokaal bedrijf te bestellen die van dezelfde kwaliteit zijn, maar die de verzendkosten in tweeën zal verlagen, dan is dit waarde toegevoegd aan de beheerketen.

Uiteindelijk wordt waardeketenbeheer ontwikkeldin de loop van de tijd door uitgebreide planning en evaluatie van de kant van het bedrijf.Het concept omhult de integratie van de planning van de supply chain en het plannen en verminderen en minimaliseren van de cyclustijd.Het hangt ook af van het volledige gebruik van de middelen van het bedrijf, het geoptimaliseerd gebruik van die bronnenbedrijf en alle bedrijfsinformatie volledig integreren.