Hoe word ik een universitaire kanselier?

Universitaire kanseliers fungeren als chief executives van een individuele campus- of universitair systeem en hebben een brede set vaardigheden nodig naast ervaring op het gebied van educatief gebied.De weg naar deze carrière kan zeer variabel zijn, omdat het selectieproces niet consistent is tussen onderwijsinstellingen en de vereisten voor de taak ook niet zijn.Over het algemeen moet een persoon die een universitaire kanselier wil worden, van plan is om een doctoraat in het onderwijs of een gerelateerd gebied te krijgen, samen met het verwerven van zakelijke vaardigheden, mogelijk via een Masters in Business Administration (MBA) -programma.

Universiteiten selecteren kanseliers in een nummervan manieren.Sommigen houden verkiezingen waarbij leden van een raad of organisatie beslissen wie een universitaire kanselier moet worden.Kandidaten voor de verkiezingen kunnen zichzelf voordragen en moeten meestal campagnes handhaven om stemmen te winnen.Andere universiteiten gebruiken een zoek- en wervingscommissie om kandidaten te identificeren en in te huren, of kunnen openlijk de functie adverteren en kiezen voor de aanvragers.

Als CEO-directeur heeft de universitaire kanselier zakelijke en fondsenwervende vaardigheden nodig.Hoewel de dagelijkse activiteiten de verantwoordelijkheid zijn van andere universitaire officieren, moet een persoon die een universitaire kanselier wil worden, weten hoe ze budgetten en financiële rapporten moeten lezen en formuleren.Hij heeft ook ervaring nodig op het gebied van onderwijs;Veel kanseliers zijn voormalige professoren, terwijl anderen mogelijk meer administratieve ervaring hebben via andere functies in het kanselierskantoor.

persoonlijke integriteit en een goed record in de gemeenschap kunnen ook belangrijk zijn.Een persoon die een universitaire kanselier wil worden, zal het publieke gezicht van de universiteit zijn in interacties met de gemeenschap.Openbare outreach kan alles omvatten, van het oplossen van conflicten tussen stad en jurk tot het werken aan programma's voor gemeenschapseducatie.Universiteiten geven de voorkeur aan kandidaten met uitstekende aanbevelingen en een record van gemeenschapsdienst en actieve betrokkenheid bij hun gemeenschappen.Een zeer goed gekwalificeerde kandidaat kan een slechte keuze zijn als ze teruggetrokken of brusk lijkt, dus het is belangrijk om mensenvaardigheden te cultiveren.

Een kandidaat die een universitaire kanselier wil worden, wil misschien banen in overweging nemen, niet alleen in het onderwijs, maar ook inde zakenwereld.Sommige universiteiten huren van buiten de educatieve gemeenschap in om leidinggevenden te krijgen met bredere perspectieven en ervaringen.Sommige zijn voormalige chief executive officieren voor grote bedrijven die kansen zoeken of kan worden aangeboden in samenwerking met hun interesse in onderwijs en gemeenschapsdienst.Voor mensen die niet in het onderwijs werken, kan het raadzaam zijn om evenementen in de universiteits- en universitaire systemen bij te houden via conferenties, tijdschriften en andere publicaties.