Skip to main content

Wat doet een bankmanager?

Een bankmanager is een van de belangrijkste beheerders van een financiële instelling.Deze hoofdmanagers behandelen de dagelijkse activiteiten, langetermijnplanning en regelgevende naleving bij een bank om ervoor te zorgen dat het voldoet aan de behoeften van klanten en aandeelhouders.Doorgaans hebben bankmanagers een aantal jarenlange ervaring in de industrie en kunnen ze een universitair diploma behalen, zoals een Master of Business Administration (MBA) of boekhoudkundige graad.Compensatie kan variëren door financiële instelling en plichten.

Sommige belangrijke uitvoerende functies bij een bank staan open voor de Chief Executive Officer, Chief Financial Officer en Chief Operations Officer.Afhankelijk van de structuur van het management van een bank, kunnen ook andere hoofdposities worden gehandhaafd, wat betreft problemen zoals de naleving van de regelgeving, commerciële klanten, retailklanten en risicobeheer.Een bankdirecteur heeft doorgaans een of meer assistenten om te helpen met taken op de werkplek.

Dagelijks, de Bank Executive Reviews -activiteiten bij de bank, identificeert problemen en zorgen en ontwikkelt het beleid.Elke leidinggevende heeft de neiging zich te concentreren op een specifiek werkgebied, dat mogelijk enige communicatie met anderen vereist.De Chief Financial Officer praat bijvoorbeeld met de divisies Commercial en Retail Banking om inkomsten te bespreken, manieren om de inkomsten te verhogen en aanverwante onderwerpen.Evenzo kan de Risk Management Executive de Chief Operations Officer ontmoeten om te praten over manieren om de blootstelling van de bank aan risico's te beperken.

Bankmanagers zijn verantwoordelijk aan aandeelhouders als de bank beursgenoteerd wordt verhandeld.Ze houden meestal regelmatige vergaderingen om het beleid te bespreken en in te stellen, productvoorstellen te ontwikkelen en de kwaliteit van producten en diensten bij de bank te verbeteren.In een jaarverslag kan een bankdirecteur de prestaties bij de bank in het voorgaande jaar bespreken, projecties bieden over toekomstige prestaties en context bieden voor financiële openbaarmakingen.Als een bank bijvoorbeeld een dip van inkomsten ervaart, willen leidinggevenden misschien aandeelhouders verzekeren dat dit het resultaat is van een grote investering of een andere activiteit die is ontworpen om de bank op de lange termijn ten goede te komen.

In crisissituaties kan een bankmanagerworden opgeroepen om een crisis op te lossen en de openbare communicatie te behouden om mensen gerust te stellen over de situatie.Dit kan een ontmoeting met personeel bij de bank omvatten om te praten over wat er gebeurt en hoe deze op te lossen, evenals het vasthouden van persconferenties om het evenement te bespreken.Banken zijn bijzonder kwetsbaar voor paniek en moeten de public relations omgaan met zorg om situaties zoals massale opnames van bezorgde klanten te voorkomen.