Wat doet een compensatiemanager?

Een compensatiemanager houdt toezicht op de salarissen en voordelen van de vrijgestelde en niet-vrijgestelde werknemers van een bedrijf.Verwacht wordt dat ze ervoor zorgt dat de vergoeding voor elke taak eerlijk, billijk en concurrerend is met vergelijkbare banen in de demografie.Haar taak is normaal gesproken een functie van de afdeling Human Resources.

Het succes van een bedrijf is vaak sterk afhankelijk van het vermogen om goede werknemers aan te trekken en te behouden.Als het bedrijf de reputatie heeft om werknemers goed te behandelen en te betalen, zal het een beroep doen op de meest gekwalificeerde aanvragers.Een goede compensatiemanager ontwikkelt salaris- en voordelenpakketten die de beste aanvragers naar beschikbare functies zullen trekken.

Wanneer een organisatie een nieuwe functie creëert of een oude omgaat om de bijbehorende verantwoordelijkheden te vergroten of te verminderen, onderzoekt een compensatiemanager het salaris en de voordelenNormaal gesproken geassocieerd.Ze beoordeelt vaak vergelijkbare berichten voor lokale bedrijven die vergelijkbaar zijn in omvang en waarde.Op basis van haar bevindingen stelt ze salarisbereiken en voordelen vast die ze eerlijk en concurrerend acht.

Andere factoren die een compensatiemanager vaak overweegt bij het opzetten van compensatieplannen zijn retentietarieven en andere voordelen, zoals winstdeling of bedrijfspensioenregelingen.Als een functieclassificatie een reputatie heeft voor hoge ommekeer, kan ze ervoor kiezen om het basissalaris te vergroten of de voordelen te vergroten om het aantrekkelijker te maken voor degenen die werkstabiliteit zoeken.Ze kan ook mogelijkheden voor vooruitgang bevorderen om aanvragers aan te trekken die op zoek zijn naar loopbaangroei.

Naast het creëren van salaris- en voordelenpakketten, schrijft een compensatiemanager vaak functiebeschrijvingen en verleent ze andere managers op classificaties.Beslissen of een positie moet worden vrijgesteld of niet vrijgesteld is, is een bepaling die vaak wordt besproken door haar en andere personeelsmedewerkers.Dit verschil tussen het betalen van een werknemer een salaris of een uurtarief en de bijbehorende overwerkfactor voor niet-vrijgestelde banen kan aanzienlijk zijn.Inzicht in welke lokale en regionale wetten deze classificaties bepalen, is belangrijk voor het succes van een compensatiemanager.

Wanneer een werknemer wordt ingehuurd of beëindigd, maakt de compensatiemanager gewoonlijk deel uit van de procedure.Traditioneel is ze ook nodig om voordelen en compensatiepakketten uit te leggen aan nieuwe medewerkers.Haar taak houdt normaal gesproken in om te informeren over het verlaten van werknemers van wanneer voordelen vervallen en hoe ook een ongebruikte vakantie of ziektetijd zal worden behandeld.

Als problemen met betrekking tot arbeidsconflicten, voordelen, intimidatie of discriminatie ontstaan, wordt de compensatiemanager meestal opgeroepen voor haar input, samen met andere personeelsleden van Human Resource.Ze kan ook verplicht zijn om werknemers te helpen voordelenproblemen op te lossen.Wanneer een probleem met de loonlijst zich voordoet, wordt de compensatiemanager regelmatig gevraagd om te helpen bij het corrigeren.Werkervaring op deze gebieden heeft ook de voorkeur.Achtergrond in compensatie- of loonbewerkingen wordt beschouwd als een actief.