Hoe kies ik het beste op activiteiten gebaseerde kostenmodel?

Een op activiteiten gebaseerd kostenmodel maakt gebruik van activiteiten en kostenfactoren om productie-overhead toe te passen op gefabriceerde goederen.Bedrijven kunnen van mening zijn dat deze methode beter is dan andere toepassingsmethoden over het hoofd, wat aanleiding geeft tot de populariteit van het gebruik van een op activiteiten gebaseerd kostenmodel.Om dit model te kiezen, moet een bedrijf kijken naar elke activiteit die kosten toevoegt aan een productieproces en de beste kostenfactoren definiëren die in dit systeem werken, samen met de mogelijkheid om informatie gemakkelijk over te dragen naar de managementboekhoudingsafdeling.Andere specifieke maatregelen of beoordelingen kunnen deel uitmaken van dit proces, omdat elk bedrijf enigszins verschillende productieprocessen heeft.Eigenaren en leidinggevenden kunnen de personen zijn die de trigger trekken bij de selectie van dit kostenmodel.

In een productieafdeling vormen verschillende activiteiten doorgaans het hele productieproces.Enkele voorbeelden van productieactiviteiten omvatten het verfijnen van grondstoffen, het scheiden van materialen in specifieke groepen, het transformeren van grondstoffen in goederen en het afwerken van de producten voor verpakking.Het aantal activiteiten op een productieafdeling kan een beslissing over de selectie van een op activiteiten gebaseerd kostenmodel wijzigen.In sommige gevallen moet een bedrijf mogelijk elke grote activiteit opsplitsen in nog kleinere activiteiten.Dit proces helpt bij het bepalen van welk op activiteiten gebaseerde kostenmodel het beste werkt voor het bedrijf.

Andere overwegingen voor de implementatie van een op activiteiten gebaseerd kostenmodel zijn de kostenfactoren die bij elke activiteit zijn gekoppeld.Een kostenstuurprogramma is de belangrijkste toepassingstoolaccountants die worden gebruikt om kosten toe te passen van een productieactiviteit op gefabriceerde goederen.Als er geen adequate kostendriver bestaat in een activiteit, lijdt het kostenmodel vanwege het gebrek aan continuïteit.Standaardkostenstuurprogramma's in een activiteit zijn arbeidsuren, machineuren of vierkante voet die wordt gebruikt voor een productieactiviteit.Andere kostenstuurprogramma's kunnen mogelijk kunnen worden gebruikt, hoewel accountants deze andere bestuurders zorgvuldig moeten beoordelen om ervoor te zorgen dat ze nauwkeurige kostenaanvraagprocessen vertegenwoordigen.

Een onderdeel van elk kostenberekeningsysteem is de mogelijkheid om informatie van de ene afdeling naar de volgende over te dragen, met deDe laatste ontvangstafdeling is het Accounting Office.Managementaccountants moeten ervoor zorgen dat het op activiteiten gebaseerde kostenmodel in staat is om informatie correct over te dragen via de productieafdeling en het kostenberekeningssysteem.Defecte informatie kan leiden tot een slechte kostenaanvraag voor gefabriceerde goederen.Deze gegevens zijn nodig om de efficiëntie en effectiviteit van een productieproces goed te meten.Dit gegevensoverdrachtsproces moet ook een belangrijk onderdeel zijn van het selecteren van een op activiteiten gebaseerd kostenmodel.