Wat is participatieve budgettering?

Participatieve budgettering is een soort strategie voor financiële planning waarbij de actieve deelname van een breder scala aan werknemers betrokken is bij het creëren van een werkbaar budget voor een afdeling of zelfs een volledig bedrijf.Het idee achter dit soort budgettering wordt soms een bottom-up aanpak genoemd, omdat niet alleen eigenaren en managers de budgetlijnitems en bedragen maken, maar ook werknemers die op verschillende gebieden van de operatie werken.Een van de voordelen van participatieve budgettering is dat werknemers een groter verband voelen met het bedrijf, het moreel vergroten en uiteindelijk een positief effect hebben op de productiviteit van werknemers.

Met een participatief budget worden werknemers in de hele bedrijfsstructuur uitgenodigd om input te geven aan de beoordeling van de behoeften van het bedrijf voor een komende budgettaire periode.Werken binnen richtlijnen die zijn ontworpen door bedrijfsbeheer, die werknemers overwegen verschillende lijnartikelen en bepalen hoe financiering moet worden toegewezen om de groeimogelijkheden van het bedrijf te verbeteren.In veel gevallen heeft deze aanpak het voordeel van het identificeren van mogelijke strategieën die werknemers die rechtstreeks betrokken zijn bij de dagelijkse werking van een specifiek gebied van het bedrijf kunnen gebruiken om toewijzingen te identificeren die uiteindelijk geld besparen en dat gebied helpen om met een groter te functionerenmate van efficiëntie.

De werkelijke strategie die betrokken is bij participatieve budgettering kan variëren.Een aanpak is om specifieke werknemers binnen een afdeling uit te nodigen om dat deel van het bedrijfsbudget te ontwerpen dat zich richt op hun specifieke werkgebied.Op andere momenten kan de aanpak oproepen voor werknemers van verschillende afdelingen die samenwerken aan het algemene budgetplan.De omvang en complexiteit van de bedrijfsstructuur zal precies beïnvloeden hoe de participatieve budgetteringsstrategie wordt geïmplementeerd, op basis van welke model -eigenaren en managers geloven dat waarschijnlijk de meest effectieve resultaten zal opleveren.

Hoewel participatieve budgettering werknemers meer een stem biedt over hoe het bedrijf zichzelf positioneert voor een komende begrotingsperiode, is het belangrijk op te merken dat de definitieve goedkeuring van het budget nog steeds berust bij de bedrijfsfunctionarissen.Afhankelijk van inkomensprojecties en andere factoren, kunnen de suggesties van de werknemers al dan niet als levensvatbaar worden beschouwd.Zelfs wanneer dit het geval is, biedt de ideeën die worden gegenereerd door de participatieve budgetteringsaanpak een schat aan creatieve suggesties die kunnen worden aangetrokken als het bedrijf verder gaat.Dit helpt om de inspanningen van de werknemers te valideren en kan de loyaliteit van werknemers vergroten en die werknemers motiveren om efficiënter te werken binnen hun verantwoordelijkheidsgebieden.