Wat is ruw gesneden capaciteitsplanning?

Ruwe planning van capaciteit is een controletechniek die door productiebedrijven wordt gebruikt.Naarmate bedrijfsmanagement een productieproductieschema (MPS) ontwikkelt, baseren ze hun schema op de overtuiging dat alle benodigde materialen die nodig zijn om aan dit schema te voldoen, beschikbaar zullen zijn.Dit is niet altijd het geval in de echte wereld, en een gebrek aan beschikbare middelen kan de best gelegd plannen snel ontsporen.Met planning kunnen bedrijven de haalbaarheid van de parlementsleden testen voordat deze in gang wordt gezet.Dit proces kan het management waarschuwen voor potentiële planningsproblemen, zodat de MPS kan worden gewijzigd of middelen kunnen worden toegevoegd als dat nodig is om productiedoelen te bereiken.

Management creëert een parlementslid op basis van vraagvoorspellingen, klantbestellingen en financiële doelen.Het schema zelf heeft over het algemeen weinig invloed op de capaciteit van de fabriek of op de hoeveelheid grondstoffen bij de hand.Door het uitvoeren van ruwe capaciteitsplanning voorafgaand aan het begin van de productie, kunnen fabriekseigenaren de doelen van het management verzoenen met de mogelijkheden van degenen die op de vloer werken.

Tijdens de planning maken medewerkers een lijst met alle middelen die nodig zijn om het quotum te produceren dat in de parlementsleden wordt vermeld.Dit omvat apparatuur en machines, evenals grondstoffen en benodigdheden.Het omvat ook personeel en management dat nodig is om de fabriek te runnen en apparatuur te bedienen tijdens deze productieruns.Vervolgens vergelijkt het bedrijf deze vereiste middelen met een lijst met momenteel beschikbare bronnen en noteert het eventuele discrepanties.Als bepaalde middelen ontbreken, maakt het bedrijf plannen om ze te verkrijgen.

Op basis van de resultaten van ruwe capaciteitsplanning, kan het bedrijf meer machines toevoegen of bestaande assemblagelijnen opnieuw configureren om zijn doelen beter te bereiken.Ze kunnen ook meer grondstoffen bestellen of nieuwe inventarisbronnen zoeken.Het bedrijf kan ook meer werknemers inhuren of diensten toevoegen om aan de vraag te voldoen.Het bedrijf kan bepaalde procedures en praktijken wijzigen om de efficiëntie te verbeteren.

Het planningsproces heeft veel voordelen voor productiebedrijven.Het helpt om de doelen van het hogere management te verzoenen met de mogelijkheden van degenen die het fysieke werk uitvoeren, en het dient ook als een krachtig hulpmiddel om te onderhandelen over een verandering in de parlementsleden, hoewel dit over het algemeen wordt beschouwd als een laatste resortscenario.Dit planningsproces helpt bij kortetermijnvoorraad en wervingsprocessen, en het wijst ook op problemen bij kapitaalinvesteringen op lange termijn en inkoopprocedures.